企业经营绩效下的预算管理和成本控制
金涧老师的《企业经营绩效下的预算管理和成本控制》课程，聚焦企业经营绩效视角下预算管理与成本控制能力的系统提升，结合真实案例拆解，围绕预算内在逻辑与实用方法、预算编制与执行要点、预算绩效体现、成本管理与让成本服务利润的应用思维等关键议题，帮助学员把预算方法转化为可落地的经营管控能力。
预算管理
保险监管新形势下银保渠道预算管理
余一岚老师主讲《保险监管新形势下银保渠道预算管理》课程，你乱来,我乱来,大家都得受伤害; 你卷我,我卷你,卷来卷去没脾气; 你守规,我守矩,规矩行事才可以！ 8月22日,国家金融监管总局于下发了《关于规范银行代理渠道保险产品的通知》,银
《财务控制与风险防范》
王泽莹老师主讲。企业风险管理，尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析，基于实战经验与案例给出应对策略，解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。
预算大师课：定目标、配资源、促行动
第一天： 预算三步走： 定目标、配资源、促行动第一部分：预算导论问题引入：您理解的预算是什么？预算是财务的事，还是业务的事？灵魂拷问：我的预算为何无效？预算 5 大天坑你中招了吗？重磅案例：企业从不做预算， 到战略预算的 6 重天刨根问底：做预算的目的是什么？预算能提升企业业绩吗？第二部分：三大预算与预算三步走三大预算：您的公司做几种预算？战略预算、年度预算与滚动预算初识预算日历： 500 强 3
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