预算管理

叶书君

叶书君老师 战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任

刘青

刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金,基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任:中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任:广州天赐高新材料股份(上市)| 财务总监曾任:浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任:香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域:财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、

贾虎

贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

年度经营计划与预算管理

课程模块:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、先有工作还是先有目标?2、如何制定公司年度目标3、公司目标如何通过价值树分解到部门目标4、如何根据公司目标撰写公司年度经营管理计划5、如何根据部门目标撰写部门年度经营管理计划• 重点总结:通过本讲的学习,学会公司目标的制定方法,学会公司目标分解到部门目标的方法与技巧,学会公司与部门年度经营管理计划的撰写方法。第二讲:什么是全面预算管理1、从预测、预计、

大数据时代的经营分析 内部控制与预算管理

1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败?——内控与企业经营的关系是什么?1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例经典案例分享:为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报?经典案例分享:2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享:2019年南北双雄——康美药业与康得新双双刷新会计造假的新高度经典案例分享:疯狂财务造假——金亚科技2019年或面临退市处罚1.2 舞弊三角理论的实践运用1.3 监

孟忻

孟忻老师财税实战派专家注册税务师、国际注册税务筹划师北京房地产经理人联盟特聘财税专家顾问清华融商学院财税中心主任曾任:大成方略咨询专家、中远集团、新兴集团税务顾问现任:北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人、高级财税顾问受聘:航天信息等多家咨询、培训机构特聘讲师【实战经验】孟老师从事财务、税务相关工作二十余年,具有企业

杨奕

杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,电子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活

李霞

李霞 财税导师★ 中级职称、注册会计师、 中国税务师★ 多家公司的财税顾问、培训讲师★ 曾多年在电商行业和医疗行业担任财务负责人★ 为多家公司做税务筹划、财税信息化、经营体系优化ERP实施、成本控制、账目梳理、预算管理、股权架构设计★ 曾在研发生产销售为一体的国企从事财务工作多年 ,实务经验丰富 ;财务管理履历丰富,横跨工业、医疗、商贸,历任财务总监、经理等核心岗位。★ 现

《非财务经理的财务管理》--业财融合的思维构建与决策落地

钟焕奎老师主讲。本课程立足非财务经理的日常工作场景,以“懂财务、会分析、能决策、善协同”为核心目标,用通俗化的解读、场景化的案例和实战化的演练,帮助非财管理者搭建系统化的财务管理知识框架,建立财务与业务融合的思维模式,掌握财务分析与决策的实用工具,打通业财沟通的壁垒,让财务思维真正成为业务决策的支撑,实现从“业务能手”到“经营高手”的转变。
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