预算管理

王子墨

王子墨老师企业财税管理专家25年企业实战经验国际注册会计师中国总会计师协会会员注册税务师/会计师/审计师/经济师曾任:江苏洞庭山矿泉水集团| 财务总监曾任:江苏天明机械集团| 财务部长曾任:连云港市港圣开关制造| 财务经理曾任:东北油泵厂(国企)| 会计部长擅长领域:财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设…

政府事业单位预算管理与预算决算编制

【课程背景】2020年将实现政府全面预算绩效管理,对预算编制、执行、调整、决算等各个环节提出了更高更新的要求,特别是整个预算管理体系的源头--预算编制。预算编制既要考虑编制指标的合理性还要考虑与绩效挂钩,提出有预算必绩效,绩效必结果,就需考虑这个预算资金申请还是不申请的问题,还需考虑申请后的后续工作能否完成的问题,对整个绩效的要求构成了预算编制的最原始的基础。【课程受众】政府、事业单位

现代化全面成本与计划、预算管理

成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约就直接等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈,眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己!眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失

全面预算管理

以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程正是基于以上问题而开发。课程收益:培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理系统,帮助学员了解如何编制预算,

陈晋蓉

陈晋蓉老师,财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉,并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营

廖立新

廖立新TEDP利润倍增系统创始人首席利润官概念的提出者著名管理咨询专家深圳十大金牌顾问红邦国际顾问机构董事长/首席专家影响深圳咨询业的20个风云人物之一北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家从业经历:现任:深圳市红邦企业管理顾问有限公司首席讲师、董事长,首席利润官俱乐部主席,广州威理德品牌管理咨询有限公司首席顾问,。,中国职业经理人协会和中国品牌营销学会秘书长。在企业经营及营销领域有10

战略导向、纵横贯通的预算管理体系构建与实施

1.战略导向、业财融合的预算管理体系1.1预算管理与企业战略规划的制定与实施例:某企业股东会、董事会、经理层与中层管理人员的管理关系处理1.2战略导向的预算总目标确定1.2.1预算管理是规划未来,不是模拟未来例:KFC预算目标的确定1.2.2预算目标的确定是以规划为基础的自上而下,不是以预测为基础的自下而上讨论:预算是股东与经营层之间的绩

叶书君

叶书君老师 战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任

刘青

刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金,基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任:中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任:广州天赐高新材料股份(上市)| 财务总监曾任:浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任:香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域:财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、

贾虎

贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外