预算管理

通过预算管理实现成本控制

企业要发展,生存是第一,通过内控预算和成本管理实现开源节流,提升企业利润迫在眉睫,本课程详细解释预算管理相关内容,理解通过预算实现成本控制的方法。了解预算基本知识,清楚预算的重要性和必要性知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则,不是财务一家在战斗统筹全局,重视细节,各种预算编制方法全覆盖讲解理论指导实际,实操依据理论,各种预算表格大放送,根据实际情况做参考知识学的再好

房地产企业成本预算管理与精细化控制实务

【课程收益】:课程通过大量的案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识成本预算对于公司经营管理的重要性;了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系;掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具;学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题;理解成本预算对企业的价

黄道雄

黄道雄老师财务管理实战专家中国总会计师中国注册会计师国际会计师北京亚太华厦财务会计研究中心研究员西南财经大学经济管理学院特聘讲师北京大学、清华大学研修院总裁班特聘讲师曾任:逸马国际顾问集团总部财务总监曾任:中科光电控股有限公司国内事业部高级财务经理曾任:深圳市牛商网络股份有限公司高级财务经理现任:深圳市美景园林绿化

王金升

王金升,1995年上海财经大学财务管理硕士毕业, 先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计,上海通用汽车首批在底特律学习汽车成本管理人员,全面风险管理实施人,以及主导成本核算设计、财务合规、税务合规,信用合规培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理,德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监,王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理,内部控制协调专业,成本管理,固定资产管理

企业全面预算管理

培训收益·理清对全面预算的认识与功能定位·明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点·理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路·学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险·掌握跟踪预算执行的有效方法·通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益培训对象·本课程主要针对企业中、高层非

汤婧平

汤婧平会计师、注册会计师、北京大学EMBA ,浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询;合伙人婧平学院创始人(合作机构网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者代表著作《白话财务管理》

企业经营绩效下的预算管理和成本控制

金涧老师的《企业经营绩效下的预算管理和成本控制》课程,聚焦企业经营绩效视角下预算管理与成本控制能力的系统提升,结合真实案例拆解,围绕预算内在逻辑与实用方法、预算编制与执行要点、预算绩效体现、成本管理与让成本服务利润的应用思维等关键议题,帮助学员把预算方法转化为可落地的经营管控能力。

保险监管新形势下银保渠道预算管理

余一岚老师主讲《保险监管新形势下银保渠道预算管理》课程,你乱来,我乱来,大家都得受伤害; 你卷我,我卷你,卷来卷去没脾气; 你守规,我守矩,规矩行事才可以! 8月22日,国家金融监管总局于下发了《关于规范银行代理渠道保险产品的通知》,银

《财务控制与风险防范》

王泽莹老师主讲。企业风险管理,尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析,基于实战经验与案例给出应对策略,解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。

王泽莹

王泽莹老师 中国管理智库专家库财务管理实践型专家现任:惠而浦(中国)(最大的大型家用电器制造商之一)、护航科技等上市公司独立董事现任:中华人民共和国工业和信息化部 科技项目评审专家曾任:上市公司海辉国际(一流的全球服务外包提供商,曾在美国纳斯达克上市)集团财务总监曾任:上市公司中软国际集团(行业领先的全球化软件与信息技术服务企业)集团财务总监曾任:上市公司万国数据
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