年度经营计划与预算管理
课程背景：有效的年度计划，需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未来带进现实！有效的预算可以防止无效的浪费！预算是公司高层和一线
预算管理
《集团财务管控》集团公司健康发展的重要保障
王泽莹老师主讲。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与原理并分享集团公司财务管控的经典模式的管理模式，帮助学员理解集团财务管控理念、学习构建财务管控战略与体系思维，从而强化集团财务信息作用、建立集团层面风险管控体系。提升构建集团财务战略和管控体系的能力。
《企业成本管控和全面预算管理》
王泽莹老师主讲。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。与企业成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面预算管理在成本管控过程中的作用发挥甚为关键。全面预算管理融合了企业经营管理过程中的所有关键问题，将有限的资源进行科学合理的分配，并且做到事前有规划、事中有监控、事后有评价，从而保障公司战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，助力企业价值创造。
《上市公司合规管理与经营规范》
钟焕奎老师主讲。当前，资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”的常态化阶段，证监会、交易所持续强化对上市公司的穿透式监管，从信息披露、内控治理到资金管理、业财协同，监管维度不断细化、处罚力度持续升级。中高管作为上市公司经营决策与执行的核心枢纽，其合规认知深度、跨部门协同能力、数据联动意识，直接决定企业合规体系落地成效与经营风险防控水平。
🤖 AI智能客服
✕
