领导力
巨变时代的卓越领导力-从追随到超越
企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂的商业环境、斜刺杀出的产业颠覆者，对内面临不断增长的人力成本、人才争夺、组织文化变革的压力，无论是生存还是发展，未来都面临着巨大的挑战。这是一个最好的时代。新技术的日益革新、全球化的产业和客户平台、资本市场的成熟、对创新和失败的包容，不仅让从0到1不断涌现，更给予行业更多的活力和机会。
《绝境突围：星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程
焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代，使得管理者能力的提升成为关键，后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值：本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景，通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。
MTP管理能力提升之打造高效领导力
刘疆老师的《MTP管理能力提升之打造高效领导力》课程，领导力和执行力一样,很多企业或者个人把它看作是一个全新的、独立的管理技能,这其实是一个很大的误区。实际上这都是一种结果或者企业需要的管理者的状态,比如说各种管理能力有效地实施最终取得绩效这便是领导力的结果。
九型人格-加强团队执行力、提升个人领导力
真正关注到人性的特殊性和影响性，坚持以人为本，探索人类行为冰山下的深层内涵，才能从心灵层面上把握人性动力杠杆，实行精细化管理，才能充分调动各个岗位和每位员工在工作中的主动性和创造力，在激烈的竞争中取胜，团队执行力才能在企业制度标准化、程序化、规范化的基础上真正意义地再上一层，个人领导力才会在简单、重复、无序的自我总结水平上进一步突破。
卓越领导力与高效执行力提升
攻心是内修自我管理，外在体现执行力。正如巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。本课程从领导的内在自我修炼及外在影响力与执行力等角度，拓宽领导的思维、提升领导的艺术、培养高效执行力的团队。
精准识人·科学用人干部选拔、任用、考核与评价实务
张良方老师主讲。在国有企业深化三项制度改革的背景下，“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”已成为常态。人力资源及干部管理人员面临更紧迫的挑战：如何选拔出真正有潜力的后备干部。本课程聚焦 “选、用、考、评”四大核心环节，结合国企改革实际场景，帮助学员在半天内掌握干部管理的关键工具与流程，提升人才决策的科学性与公信力，助力三项制度改革落地。
独上高楼：中国古典诗词的鉴与赏
赵强海老师的《独上高楼：中国古典诗词的鉴与赏》课程：从咿呀学语开始，中国人就背诗，但对于大多数人来说，直到两鬓斑白，对“诗”这个字，心中还是会有无数个为什么。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
数字化时代领导魅力与领导力提升
移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上
数字化时代的变革领导力
课程简介：本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合，并在多家企业取得成效。课程大纲：第一篇：数字化转型时代的规则一
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