领导力

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王利

王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练

管理技能 2026年08月05日 0 点赞 120 浏览

北大区域经济发展研修班9月12-13日马媛老师讲领导力

北京大学企业创新与区域经济发展高级研修班9月·开课通知北大是常为新的，改进的运动的先锋，要使中国向着好的，往上的道路走。时代在进步，社会在发展，随之而来的竞争也非常严峻的摆在了我们的面前，现代社会对于企业经营管理水平日益提升，管理理念、决策管理、战略管理、组织结构、人本管理等，创新需求无处不在，北京大学为企业经营管理者的创新指明方向。课程时间:2026年9月12-13日(周六-周日)课程地点:北京

课程安排 2026年08月06日 0 点赞 49 浏览

代际领导力--如何更好管理与激发新生代员工

曲涛老师主讲的《代际领导力--如何更好管理与激发新生代员工》课程。-如何更好管理与激发新生代员工引导教练：曲 涛课程概述随着95/00后步入职场，互联网掀起一阵95/00后整顿职场的热浪。面对这些个性鲜明、追求自我、拒绝传统职场规则的年轻人们，企业管理者们普遍缺少合适的管理手段，既无法有效调动他们的工作积极性，也无法跟他们建立思维上的同频链接。

管理运营 2026年08月09日 0 点赞 67 浏览

沙盘课-高绩效团队领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题。管理者总在不断激励，但团队依然没有士气，斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听，听了不做，做了不对，错了不改，还抱怨。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月25日 0 点赞 43 浏览

4D领导力

王利老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景在团队管理和领导的过程中，领导者往往只片面地抓员工的知识和技能，而忽视了团队场域（文化）的建设。这从工作坊之前的团队文化测评，可以看到团队中存在的问题。通过众多案例分享，让团队领导者感知组织中场域的重要性，并且感悟和体验到决定组织绩效的最重要因素是环境，而非技能。这里的环境指的是氛围、文化，或者是场域。组织和团队中有哪些破坏性的场域呢。

管理运营 2026年08月09日 0 点赞 63 浏览

U-网络

闫景瑜老师主讲的《U-网络》课程。​课程背景随着国家“十四五”规划明确提出建设“天地一体、集成互联”的信息基础设施，卫星互联网成为6G时代实现全球泛在连接的核心赛道。SpaceX“星链计划”、华为“6G星座”等全球竞争已进入白热化阶段。本课程以“U-网络”（泛在网络）为背景，模拟全球卫星通信企业在2030年前争夺58个区域市场的商业竞争。

营销管理 2026年08月24日 0 点赞 47 浏览

周斌

周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业，中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练（RCC）北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见：百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版

管理技能 2026年08月10日 0 点赞 115 浏览

杨松超

杨松超中国人民大学管理哲学博士，研究员中国人民大学国家发展与战略研究院（国家智库）研究员中国人民大学管理哲学研究中心研究员北京大学MBA班授课专家清华大学高级总裁班授课专家主讲：《国学与领导力》、《道德经中的管理智慧》、《企业文化建设》、《领导力》、《执行力》等管理实践类课程，能将大量国学中的智慧融入课程，更体现管理理论本土化特色。 杨松超老师曾先后从事人力资源管理、企业

国学应用 2026年08月12日 0 点赞 105 浏览

卓越领导：领导力六法

赵强海老师的《卓越领导：领导力六法》课程：领导力是管理视野的天花板，是管理实践的力量源泉；领导力的影响，体现在管理的方方面面，渗透于管理流程的点点滴滴，VUCA时代的领导力，往往体现为三重困境。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 69 浏览

高效执行：基于角色认知的中层管理者五项精进

赵强海老师的《高效执行：基于角色认知的中层管理者五项精进》课程：执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中，执行力的问题，往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 66 浏览