授课老师: 檀发明
常驻地: 苏州
擅长领域: 执行力 职业素养

解码领导力 1.领导与管理 2.领导力的关键要素

二、领导者自我修炼篇:内圣外王

1.领导者的“先天缺陷”与修正 2.修身“八字”与“三心” 3.领导5大魅力与3大商数修炼 4.十大好习惯与八大恶习

卓越团队解码与锻造

团队凝聚力内驱力执行力生命力解析与提升之道

10种“问题”成员与4种工作状态剖析与改进策略

卓越团队的典型特征

四、领导力提升之根:实效引导员工思维

1.如何引导员工做到自动自发

2.如何根治打工心态、消除职业倦怠

3.何为真正的全力以赴 4.如何根治推诿扯皮、各自为政

5.如何引导员工具备大局意识责任情怀

五、领导者如何聚焦团队“铁营盘”建设 1.何为铁营盘

2.如何构建团队强磁场

3.文化如何落地

4.好制度的关键 :如何制定超强凝聚力的团队“游戏规则”

5.组织建设的关键:人才梯队怎么构建

六、领导力之落脚点:目标管控与强化执行

1.目标分解的重大误区与归正

2.目标达成的实效工具

3.激励的原则与十大良方

4.如何构建执行闭环

七、领导者的沟通艺术—双赢的沟通

1、六大重要原则

2、如何说到听者想听

3、如何听到说者想说

4、有效处理冲突

授课老师

檀发明 资深实战派管理培训师

常驻地:苏州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《职业素养提升》《高效执行》《中层核心管理能力提升》《360°高效沟通》《业绩为王》

檀发明老师的课程大纲

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