领导力

性格领导力

刘上·LIUSHANG课程简介有人说性格决定成败,也有人说合适的人放到合适的位置,也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置吗?您知道沟通人在什么频道吗?。现今,性格学已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入性格学,作为企业管理及员工培训的高效工具。

苏伟

苏伟老师 企业信念管理与结果领导力实战导师▪曾任:中国石化齐鲁石化公司齐华工贸公司(大型央企下属二级企业)|副总经理▪曾任:人民日报社人民教育科技公司(央企,副部级职业单位)|原董事总经理▪曾任:北京大学企业家信念管理课题组原组长|领袖信念修炼体系研究带头人▪曾任:中智博雅经济学研究院原院长|企业战略与组织信念融合研究专家▪ 北

赋能领导力

实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩【主讲老师】王一名,一个优秀的领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。

领越®领导力

卓越领导者的五项行动-The Leadership Challenge Workshop-领导力的本质就是如何动员他人自愿地在组织中做出卓越的成就;就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会;就是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。

数字时代领导力的七项修炼

【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中,罗振宇说:“数字化趋势不可逆,而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业,还是在互联网公司工作,都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中,区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化,你明天一定被淘汰!掌握数字化的思维、必备技术和能力,已经不再是选择题,而是必须要做的事情,越早启动越好。虽然数字化转型是一个趋势,但企业在数字化转型中会遇到以下困惑:1、领导

赤壁-情境沙盘模拟演练课程

赤壁一战,曹操大败,孙刘大胜,奠定天下三分的格局,曹操失败与天时、地利、人和关系很大,但也与曹操的对团队及战役的领导有很大关系,今日让你的团队重掌帅印。你来领导这次战役,能否扭转乾坤,再造历史呢?《赤壁——领导力沙盘模拟》给您答案!《赤壁——领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。

周一清晨的领导课©

在有关领导力的课程中,本课程可谓独树一帜,核心思想来源于著名领导力畅销书《周一清晨的领导课》,围绕着“身处逆境的领导者如何‘妙手回春’”的问题,循序渐进地全面剖析。主人公领导下的部门如同立体画面一般浮现于读者的脑海,面临的每个问题读者都仿佛触手可及,在八次咨询贯穿之下解决得一气呵成,令人感到酣畅淋漓。

何边

何边:“顾问+教练”型领导力系统创始人课程兼具:学院派的系统性+实战派的实用性中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本产业训练协会MTP中高层管理技能课程认证讲师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问厦门大学、中山大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师主讲课程:领导力、领导艺术方面:《“顾问+教练”型领导力

蔡育明

蔡育明老师 “世界500强”管理赋能专家专业背景▪原上市公司高管、同济大学高级工商管理硕士(EMBA)▪复旦大学管理学院EDP核心师资、交大终身教育学院特聘师资▪浙江大学心理与行为科学系客座师资▪港大ICB《心理赋能领导力》客席讲师▪中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师▪国家二级心理咨询师、高级企业EA

非权威影响力©

沟通是领导者的基本职能,也是基本能力;然而,要影响一个人(下属/他人)的行为,不仅取决于领导者的沟通能力;同时也是领导者诸多管理行为综合作用之下的最终结果。能否如愿,取决于领导者的在追求非职权影响力过程中的精心设计,以及践行过程中的严谨与坚持。
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