领导力

1. 首页
2. 领导力

中基层管理者格局提升的五项修炼

课程背景：格局是一种力量，拥有责任感、担当精神，有使命、有信仰、有理想，实干、落实力强，勇于突破、善于创新，拥有积极心态的中基层管理者是企业发展正向的力量、积极的能量。企业中基层管理者如果能够带领基层员工凝聚起来的正向的精神、动力和积极能量，将是一股势不可当的潜在力量，将是企业发展最强大的牵引力。本课程从如何提升中基层管理者格局和职业化修养，如何激发全体员工的主动精神，如何强化执行力、落实力、贯彻

管理运营 2025年04月22日 0 点赞 1056 浏览

胡定成

胡定成 (Stephen Hu)老师 项目管理和商业谈判专家毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位天津大学 MBA 业界导师中国地质大学（武汉）客座教授美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB 特许建造经理《财富》“500强”全球顶尖跨国咨询公司资深董事长期任职于中国建筑类央企和大型跨

项目管理 2025年11月01日 1 点赞 2548 浏览

权变领导之道

领导力第一课：瞬间洞悉员工状态，灵活调整领导策略主讲：王琦老师课程突破了其他类似主题的课程，从管理者实际工作场景切入，识别团队成员在不同情况下的取得工作进展的突破点；结合管理者自身的管用管理方式进行反思，进行管理与领导效能提升，让领导者具备“随机应变”的能力，和下属结为伙伴关系共同发展。

管理运营 2026年03月29日 0 点赞 360 浏览

乌卡时代的新兴领导力成长指南

栾靖邦老师课程：乌卡时代，变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架，为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案，帮助学员在工作中能顺应变局，实现卓有成效的管理。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 234 浏览

打造高绩效团队领导力

第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、 什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位（1）由管理走向领导的角色转变（2）团队管理者的三重角色（作为下属、作为上司、作为同僚）（3）团队管理者的“责任到位不越位”（4）团队管理者的价值—做领导的左右手而不是问题来源视频案例：站在领导的角

管理运营 2025年03月28日 0 点赞 1245 浏览

周万亮

周万亮，资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会，副秘书长，三十多年经历包括：教学经历：北大留校任教经历，北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者，管理经历：三星中国、;IBM&大中华区等企业人力资源管理者，授课经历：多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力

领导力 2024年07月16日 0 点赞 1578 浏览

开启领导力之门

易喜老师《开启领导力之门》课程专为新任管理干部设计，帮助他们在角色转换过程中迅速掌握关键成功要素。课程聚焦时间精力管理、关键要务聚焦、信任关系建立、团队成员知人善任、系统性工作规划等核心能力，教导新主管如何在新角色上建立有效的追踪跟进机制，通过有效激励与发展团队成员倍增工作效能，建立个人领导品牌并规划领导力培育蓝图，为日后成为卓越领导者奠定坚实基础。

管理运营 2026年07月22日 0 点赞 151 浏览

数字时代领导力的七项修炼

【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中，罗振宇说：“数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业，还是在互联网公司工作，都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中，区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化，你明天一定被淘汰！掌握数字化的思维、必备技术和能力，已经不再是选择题，而是必须要做的事情，越早启动越好。虽然数字化转型是一个趋势，但企业在数字化转型中会遇到以下困惑：1、领导

管理运营 2025年08月14日 0 点赞 782 浏览

卓越领导者核心能力塑造

课程对象：企业董事长、CEO、总裁、副总裁、事业部总经理等企业高级管理者。课程目标：讲师以精辟的论点引导学员进行角色认知，深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力。课程特点：讲师利用N

管理运营 2024年11月17日 0 点赞 1247 浏览

职业生涯规划

在这个充满挑战的年代里，企业也面临着众多的用人难题：招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等；1.态度方面：使学员认识到职业生涯规划的重要性，认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起，珍惜在企业的工作机会；2.能力方面：掌握基本的职业规划实际操作和工具方法；提高企业领导或员工的职业能力，培养良好的职场心态

人力资源 2026年09月30日 0 点赞 121 浏览