授课老师: 栾靖邦
常驻地: 北京

【课程背景】

乌卡时代,变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。

本课程突出“知行合一”的训练构架,为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案,帮助学员在工作中能顺应变局,实现卓有成效的管理。

【课程收益】

了解乌卡时代的特点,树立变革时代突出重围的信心

探索并发现自我的敏捷领导力,锻炼自我觉察

养成科学激励、高效布置任务等行之有效的框架工具

帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变,提升管理者的领导艺术

【课程对象】

中基层管理者、一线管理者、核心骨干、储备干部等

【课程时长】

1天

【课程大纲】

欢迎乌卡时代:变局与新局

乌卡时代的动物园

蝴蝶效应

黑天鹅

灰犀牛

再差的时代,也能见证成功

顺势而为,敏捷求变。破风砥砺,舟行重山

发展自我:预见更好的自己

先完成,再完美:沿着旧地图找不到新大陆

【研讨】李约瑟之谜再探/为什么世界五百强大企业缺少创新

【案例】如何一周之内开一个网红泰餐厅

建立信任关系:信任可以当饭吃?

【研讨】信任公式:信任 =(可信度×可靠度×可亲度)÷自私度

打造生态系统:在打群架的年代,怎能单打独斗?(TBD)

逃离焦虑星球(TBD)

三、领导他人:通过团队拿结果

这届00后新人不好带?

驱动力新时代

【实验案例】刷墙的智慧;日托中心的罚款新规;奖励,危险的上瘾

唤醒团队自驱力:破解激励底层本质

从“我”到“我们”:你不可能真正的激发一个人,只能给他一个理由,让他激发他自己(TBD)

【案例】双赢目标:如何让员工把公司的目标当成自己的事

【研讨】用人所长:如何让员工优势最大化

【研讨】谁的错?——布置任务黄金五步法

【游戏】你说我画

危中有机:及时复盘,绝处逢生,建立学习型组织

【研讨】从“无所不知”到“无所不学”

授课老师

栾靖邦 曾任世界500强大中华区战略总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP管理才能培训——成就卓越管理人才》《领导力—做拿结果的管理者》《目标管理——透彻拆解组织绩效增长法》《职业生涯规划——走出"坦途"》《激励管理——五招成就战之能胜的精锐团队》《结构化思维——像管理大师一样解决问题》《商业九宫格——破解商业/创业的底层逻辑》《从学生思维到职场思维——转变解锁蜕变》《战略领先的密码——华为等公司从战略规划到落地执行的制胜之道》

栾靖邦老师的课程大纲

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