【课程背景】
在当今复杂多变的乌卡时代，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。企业需要强有力的影响力来引领新的航程。
本课程突出“知行合一”的训练构架，帮助学员学深悟透，融会贯通。同时，为引起管理者困惑的问题提供解决方案，即学即用，立竿见影。帮助学院在在工作中能顺应变局，培养让人发自内心追随的影响力，实现卓有成效的管理。
【课程收益】
掌握乌卡时代下的影响力的核心本质及未来发展方向
探索并发现自我的非职权影响力，锻炼自我觉察
养成科学激励、建立信任、高效沟通等行之有效的框架工具
帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变，提升管理者的领导艺术
【课程对象】
管理者、核心骨干、储备干部等
【课程时长】
0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
古代先贤者，东方智慧：乌卡时代，管理思想的变与不变
《道德经》之道法自然，无为而治
阴阳理论与领导力要素
《金刚经》、禅与正念
影响力的工具：让人发自内心的追随你
激励本质：你不可能真正的激发一个人，只能给他一个理由，让他激发他自己
【研讨】双赢目标：如何让员工把公司的目标当成自己的事（待定）
【研讨】用人所长：如何让员工优势最大化（待定）
【研讨】以身作则：与其喊破嗓子，不如做出样子（待定）
【研讨】氛围激励：如何善用使命与愿景（待定）
信任本质：信任 =（可信+可靠+可亲）/ 自我
【案例】伊丽莎白·霍尔姆斯和他的高领毛衣（待定）
【探讨】比财务赤字更危险的信用赤字（待定）
沟通本质：看人入里，看出人外
【研讨】看入人里：认识我们与生俱来的偏见（待定）
【研讨】先解决情绪，再解决问题（待定）
【研讨】看出人外：听，不只听见（待定）
【研讨】非语言传播：看出超越字词之外的深意（待定）
【研讨】看人之间：将冲突转化为机遇（待定）
影响力的未来
工作的未来
被机器替代的工作和转岗的人流
人才的未来
管理者的未来：有影响力的数字领导力
战略眼光
数字智慧
赋能生态
驱动转型
授课老师
栾靖邦 曾任世界500强大中华区战略总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
