领导力
PDP塑造品牌领导力
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理,每个人都想成为20﹪的卓越领导者,但往往只有极少数的成功者。领导者经常因为某个错误(或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求)导致企业发生危机,严重影响了企业长远发展。本课程将协助领导者发现并发展个人领导优势,改善及提升因领导模式而产生的问题,提升领导者和企业竞争力。
数字化时代赋能领导力
课程对象:企业中高层管理者课程时长:1天课程收益:1、 数字化时代管理者角色认知与重新定位;2、 面对新世代员工如何识人用人培养激励;3、 认识知我的领导风格,自我赋能,培养专注力;4、 当你情绪与压力时,迅速有效的释放压力;5、 如何转换负能量,营造正能量的工作环境;课程大纲:第一模块:数字化新时代领导者面临的挑战一、 不同时代人的心理主题1、 70年代:主题词 集体奋斗2、 80年代:主题词
职业经理人-N角色提质增效领导力
【课程背景】中国企业经过改革开放40年左右市场化运营,成功渡过初创和成长期,目前企业环境处于发展创新窗口期。企业管理核心团队提拔培养由生产厂长到“业务带头人”为先的阶段,进入到由人力资源管理为核心的当代企业管理阶段。一批批有专业技能和培养潜质的人才走向了管理岗位,岗位适配性与企业发展需求的专业化、系统化管理人才愈发不均衡、不充分;对于具备职业经理人素养的人才需求,在企业运营过程中,大大小小事件上逐

