格局领导力与管理沟通 课程大纲:上篇:格局领导力第一讲:企业家的领导力------格局1.用人的哲学2.面对事物的眼界3.不同阶段-----当下的价值观4.系统思考5.全人格修炼6.命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲:企业家的领导力------个人修炼1.老板的情商是什么?2.情商即命运3.边界就是修养4.语言修养显示能量5.当下注重的个人修炼--理解并掌握领导力模型,不存在唯一最优的领导模式第三讲:企业家 管理运营 2025年07月11日 0 点赞 518 浏览
通用电气4E领导力 高层主管领导技能提升课程导言 Preface真实,稀有,值得信赖……这几乎是一个哈雷路亚的课程!这是一个应该如同给西方人在感恩圣母的恩宠一样的课程!我们极其难得能够得到世界级企业真正实战的战略工具;不要忘了,很多时候,这与企业的机密是有关联的,这一类的材料也经常只是部分企业高管“个人”的经验;这些经验所涵盖的领域不够宽广,可能只是销售部门;时间的跨度可能很短,只是前后两年的故事;它们都不足以代表一 管理运营 2024年12月04日 0 点赞 982 浏览
周文斌 周文斌老师团队领导教练专家墨尔本大学管理心理学硕士、管理教育学博士现任:清华大学长三角研究院项目顾问专家情境领导力授权培训师EAP高级咨询师埃里克森教练技术认证讲师曾任:世界500强企业:伟创力科技公司培训与发展主管曾任:青岛海尔集团战略部战略咨询师/企业大学培训师曾任:IBM管 领导力 2025年07月03日 0 点赞 783 浏览
方献忠 方献忠老师战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管,并且长期关注企业的发展方向,对企业发展战略有着高度的敏锐,是企业管理者的良师益友 领导力 2024年10月06日 0 点赞 1383 浏览
共赢领导力 培训师:章义伍;一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。企业所有的问题其实都是人的问题。人的问题,背后都是领导者的问题。领导者是绩效的火车头, 领导力决定组织绩效!领导力危机调查(韬睿咨询公司)▪19.1%的领导者是高绩效的领导者▪9.8%的领导者是鼓舞人心的领导者▪13.4%的领导者不增加价值▪ 管理运营 2025年06月14日 0 点赞 641 浏览
卓越管理者领导力与执行力的提升 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模,“没有任何借口”已经成了经典。实际上,企业成功=5%的战略+95%的执行。执行力与领导力是相互相成的《卓越管理者领导力与执行力提升》课程,可以帮助管理者提升自身及团队的执行力,塑造自身的领导力和影响力,并最终提升自己及整个团队的工作绩效。 管理运营 2024年10月03日 0 点赞 967 浏览
Everything DiSC®助你成就卓越领导力 领导力的发展作为众多管理项目中最受重视的一环,受到了越来越多的关注度,对组织而言,发展领导力能帮助组织:•有效应对VUCA时代的不确定性•应对来自市场的快速变化与竞争•充分激活组织活力•高效领导职场新生代•Everything DiSC® Work of Leaders通过愿景、结盟和执行(VAE)模型以及与模型相关的9个驱动因子 管理运营 2025年10月10日 0 点赞 451 浏览
转型领导力~从业务/技术骨干到团队管理者 课程收益 给予管理人员管理赋能,了解从业务到管理的角色变化了解角色转变后,自己应该如何转变来适应工作,承担管理职责建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索,提升组织绩效课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练 管理运营 2024年09月27日 0 点赞 983 浏览
核心团队领导与协作 版权沙盘课程,《核心团队管理与协作》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐。课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 536 浏览
MDT动机领导力沙盘模拟 使他人积极而愉悦地投入工作的管理艺术【适用学员】:企业各级管理层【管理经验越丰富,认同感和收获感越强越多】【课程时长】:标准版本2天(12学时)【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】:管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只 管理运营 2024年09月15日 0 点赞 930 浏览