领导力
管理魔方--C+领航领导力
《踔厉奋发:C+领航领导力》(两天,12小时)管理沙盘课程,C:core 核心,本套课程亦称核心领导力。领航,引导航行方向,使职场管理不再迷航。本课程是程国辉老师自主研发,以多年管理实战为基础,深度解析管理者成长六个阶段,知识体系+模型+案例+工具,学员融入度高,培训后有产出而方便落地和转化。课程内容课程导入:1、管理者画像:员工眼中的领导是什么样2、关于领导力的六项错误认知一、自我管
AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营
张良方老师主讲。很多HR每天被大量重复性工作淹没:简历筛选、JD撰写、面试安排、薪酬核算、绩效考核统计、培训组织、员工关系处理、制度问答……真正用于人才战略、业务协同的时间不足30%。本课程聚焦五大核心场景:招聘提效、薪酬设计自动化、绩效管理智能化、培训与员工发展数字化、员工关系规范化,并特别融入智能体(Agent)搭建与提示词工程的实战技能,帮助HR在一天之内掌握“让AI成为数字员工”的关键方法
一笑春温:苏东坡的职场情压升华智慧
赵强海老师的《一笑春温:苏东坡的职场情压升华智慧》课程,系统梳理知识框架与实操要点,结合实际案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
汽车产品研发项目领导力、沟通与高效团队建设
模块一:汽车产品研发项目领导力一、解读领导与领导力:领导=领+导1.领导力的来源:法定、专业技术、参考、个人魅力2.项目经理常用的领导力专业工具与技术3.项目经理的情境领导理论与实践1)指导型:师傅带徒弟,手把手地教;2)鼓励型:激发热情、提升技能3)支持型:鼓励参与、共同决策4)授权型:明确目标、验收结果4.&n
知行合一-领导力场景化演练
学员模拟企业几乎全部实际工作场景,根据在场景中各角色的表现,老师测评并辅导大家发现自身的短板和问题点,明确领导力进化路线图,使用老师提供的工具,提升领导力,从而提升绩效,最后小组各角色按照进阶的路径,进行团队共创演练,借假修真,掌握所学方法和工具。
卓越领导:领导力六法
赵强海老师的《卓越领导:领导力六法》课程:领导力是管理视野的天花板,是管理实践的力量源泉;领导力的影响,体现在管理的方方面面,渗透于管理流程的点点滴滴,VUCA时代的领导力,往往体现为三重困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
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