华为风险/内控管理 由于企业内控体系的不健全或缺失而导致企业破产或陷入危机的案例不胜枚举，如何避免损失提高企业的风险应对能力是每个企业都会面临的问题，科学系统的风险/内控管理方法才能为企业保驾护航。华为基于业界内控标准-COSO内控框架建立自己的内控体系、从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动五个维度来深入研究并建立相应的管理体系，从而尽最大可能避免黑天鹅事件的发生，提升企业利润 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1491 浏览
财务分析与风险管理 会计核算的信息化和财务共享中心的建设、人工智能的发展使得传统的核算型会计人才越来越难以适应企业的要求，由核算型会计人员向管理决策支持者和业务伙伴转型甚至引领支持公司的变革是今后财务管理人员的发展方向，也是成功CFO的价值所在。 财务管理 2024年11月24日 0 点赞 1079 浏览
