风险防控

国际供应链管理技巧与风险防控

课程时间:一天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.领悟外贸+内贸销售模式;2.掌握客户管理开发心理定律;3.掌握贸易(外贸+内贸)中的供应链风险类型、危害以及应对。课程背景:在国内国际贸易中,贸易(外贸+内贸)有哪些模式?如何运用MOT模式提高客户的满意度?贸易(外贸+内贸)洽谈的心理定律有哪些?如何运用这些定律开拓市场?如何运用洽谈

企业知识产权的风险防控与管理

一、企业IP(知识产权)时代到来1. 从中美贸易战争看知识产权的国际地位▪美国337调查与301调查是什么?2.知识产权在国际市场上的发展历程▪美国、日本、欧洲的知识产权发展历程▪国际市场的知识产权现状3. 国内知识产权的昨天、今天和明天▪国内市场的知识产权演变进程▪知识产权的国家战略地位▪知识产权的企业战略地位二

隧道工程事故案例剖析及防控

第一章案例剖析学经验1.隧道施工坍塌事故剖析及防控2.隧道施工火灾事故剖析及防控3.隧道施工物体打击事故剖析及防控4.隧道施工爆炸事故剖析及防控(火药爆炸、瓦斯爆炸)5.隧道施工透水事故剖析及防控6.隧道施工冒顶片帮事故剖析及防控7.隧道施工车辆伤害事故剖析及防控第二章 龙门吊事故防控1.龙门吊典型事故案例剖析。2.龙门吊实体隐患排查要点第三章 瓦斯隧道施工安全管控1.瓦斯隧道概述2.瓦斯隧道施工

国有公司合同管理全流程风险防控与合规实践

主讲:刘国文老师【课程背景】国有企业在国民经济中承担着关键使命,但合同管理领域仍普遍存在制度执行虚化、风险防控薄弱等系统性缺陷。审计署2024年通报显示,近三年央企重大经营亏损事件中68%与合同管理失效直接相关,单案最高损失达7.3亿元。尤其在新《民法典》实施及国资委2025年合规强化行动背景下,管理人员面临三重挑战:一是国有资产交易审批缺失导致合同无效风险激增(如某省属集团3.2亿元土地转让合同

党政领导干部提高防范化解风险防控能力

主讲:赵驹老师【课程背景】防范与化解风险,是领导者能力和水平的重要体现本课程。为什么传统维稳模式失效?如何构建四道防火墙?怎样从单点突破到系统治理?……都是领导者们面临的重要工作课题。本课程帮助领导者理解风险管理的战略价值,掌握系统性关注、把控关键风险的方法与工具,提升组织执行力、风险防控力与客户满意度,塑造精益求精的领导力与文化。【课程收益】以案例为抓手,学习风险管理的有关理论、方法和工具;