打造以结果为导向的高效执行力 前言第一讲、追本溯源:清晰执行根源问题 1.什么是执行力——执行力=动力-阻力2.执行力不佳的表现——没有执行力就没有竞争力3.探求员工的执行现状——低效执行的原因4.解析执行难的根源——五大根源阻碍执行成效5.执行时思考和行动哪个更重要——想和干/结果与过程◆案例研讨:第二讲:自我定位:明确自身执行角色 1.角色认知——我是谁?我为谁?我将成为谁?怎样才能成为谁?2.人际关系(1)、怎样对待团队 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 719 浏览
田野老师 田野老师中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me 让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人 管理技能 2025年11月30日 0 点赞 719 浏览
军令如山-打造高效执行力 一个企业能否永续经营持续发展,将取决于全体干部员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键,在于改变干部员工的思想观念,只有通过有效的教育和训练,改变干部员工的思维方式和行为方式,才能推动团队执行力的提升,进而创造出卓越业绩。 管理运营 2025年11月10日 0 点赞 574 浏览
赵然 赵然老师 中共党员 实战型组织赋能专家20年大型上市公司管理实战经验上海理工大学工商管理硕士(全日制MBA)四川大学(985) 全日制本科(IPA)国际注册高级情境模拟沙盘认证讲师红色情境模拟沙盘认证讲师CCE(美国国家教育与考试中心) 认证全球职业规划师企业人力资源管理师(二级)中级经济师曾任:中城银信控股集团有限公司 副总裁/党支部 政府培训 2026年07月11日 0 点赞 522 浏览
陈少胡 陈少胡老师 管理与领导力赋能专家、业绩提升教练10年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验▪曾任:中信银行信用卡中心丨全国培训经理▪曾任:中国移动广东分公司丨集团客户总监▪曾任:广发银行信用卡中心丨综合销售主管 ▪擅长领域:1)管理与领导力赋能:《心智领导力》、《教练型领导力》、《性格领导力》课程及训练赋能 领导力 2026年04月28日 0 点赞 519 浏览
跟戴明大师学PDCA-高执行力工作技能 PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法---戴明环,以戴明环为基础的工作执行和控制,将帮助管理者大幅提升执行力,达成更好的管理绩效。《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发,帮助管理者理清目标,明确工作标准,学习高效的计划制定方法,用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴,达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作 管理运营 2025年12月15日 0 点赞 469 浏览
打造高效执行力 一个企业能否永续经营持续发展,将取决于全体干部员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键,在于改变干部员工的思想观念,只有通过有效的教育和训练,改变干部员工的思维方式和行为方式,才能推动团队执行力的提升,进而创造出卓越业绩。 管理运营 2026年01月01日 0 点赞 464 浏览
王冬 王冬老师 企业管理效能提升教练畅销书《中国式职场修炼》作者八门原创管理类课程体系著作权人法国亚眠商学院MBA首经贸产业经济学硕士国家高级培训师Thomas--DISC、情商、学习潜能全球认证专家清华大学EMBA研修班特约讲师20年企业管理咨询经验曾任:托马斯国际大中华区(行业领先)| 咨询总监曾任:翰威特(行业领先及专业咨询) | 项目总监曾任:太和顾问 | 副总裁曾任:京东商城 | 管理技能 2026年07月10日 0 点赞 402 浏览
赢在执行-高效执行力提升培训 课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员 管理运营 2026年01月15日 0 点赞 324 浏览
打造高效执行力 执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题,如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图,如何将企业计划快速付诸行动,如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质 管理运营 2026年03月11日 0 点赞 308 浏览