高效执行

目标管理与高效执行

企业的使命和任务,必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。 

团队高效执行管理

刘志刚老师的《团队高效执行管理》课程,围绕组织目标的分解与高效执行管理展开,讲清如何建立系统完善的组织目标分解和管理体系,并加强组织及团队协作、过程跟进、执行问责与结果达成效率,全程基于企业真实目标与团队落地场景展开,训后即可实践。

乐高工作坊:目标管理与高效执行

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊目标管理与高效执行课程通过LEGO工具的模块化场景化定制,帮助学员在乐高搭建中体验目标设定、过程管理和高效执行的全流程。课程告别枯燥听课形式,将乐高作为重要的思考工具,让学员在实践中理解目标管理的核心要素,掌握高效执行的方法和工具,提升个人与团队的目标达成能力。

佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘

模拟沙盘课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。
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