高效沟通

高效沟通与团队激励

【课程背景】中层管理者在工作中的沟通影响力背景和当前遇到的痛点主要涉及组织层面、基层员工层面和上级管理层层面的沟通需求和挑战。了解和解决这些问题将帮助中层管理者提升沟通效果和影响力,从而更好地履行其管理职责。【课程收益】▪ 夯实沟通基础:掌握“说-听-问-调整”四步法,有效识别了解对方真实诉求▪ 掌握情绪和压力的来源,以及管理情绪的手段与方法,环节管理冲突▪ 掌握多元化激励手段和影响力技巧,促进推

高效沟通与协作

向沟通协作要利润课程背景:工作中有没有类似问题1.企业越来越大,沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低!低!低!4.沟通质量不高,大家脾气还都不小5.一件小事,总是数次沟通,仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题,我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我,我

付刚

付刚老师 通用管理|销售专家清华大学特约讲师亚太管理训练网授权培训师中信银行内训师打造资深顾问中海油海外项目部外聘谈判顾问北京外企服务集团(Fesco)特约讲师北京大学心理系“应用心理学”研究生平安银行“年度十佳内训师大赛”评委中国银行内训师打造资深顾问、内训师选拔评委施耐德电气(中国)有限公司“礼仪”提升顾问邮储银行北京分行“年度内训师大赛”外聘专家山特维克(中国)有限公司“商务演讲

关键对话—职场高效沟通训练

葛萍老师主讲。如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈掌握关键对话技巧、提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。◆ 心态: 课程设计会从职业化沟通的心态入手,阐述职场中有四种人,让学员明确在团队中自己要去做 正向,积极并影响到他人正向积极行动的人,才能成为企业更需要的人才。

识人有道育人有方:非人力资源经理的人力资源管理

识人有道 育人有方:非人力资源经理的人力资源管理对于非人力资源经理而言,团队人才的质量直接决定了部门绩效与目标达成。但多数非 HR 经理常因缺乏系统的人才管理方法,在 “招不到合适的人、培养不出可用的人、留不本课程聚焦非人力资源经理在人才选育用留全周期的核心痛点,通过拆解各环节的关键技能、提供实用工具与实战演练,帮助非 HR 经理掌握人才管理的精髓,从 “被动接受人

师晓曼

师晓曼老师简介北京大学心理学学士、硕士(在读)国家二级心理咨询师沙盘游戏高级治疗师韦氏儿童智力测验认证测量师曾任河北省未成年人维护中心专家心理咨询师曾任中国人民解放军第260医院特聘心理咨询师汶川地震灾区心理重建项目志愿者曾参与玉树地震灾区心理重建工作【从业经历】河北省未成年人维护中心心理咨询4年石家庄长安区计生局暖阳社心理咨询2年河北省儿童自闭症与沙盘游戏治疗项目志愿者1年石家庄建胜路小学特聘心

《破解沟通困局—高效沟通的核心策略与场景化应用》

黄莹老师的《破解沟通困局—高效沟通的核心策略与场景化应用》课程现代职场人每日面临多维度的沟通挑战:纵向的上下级沟通、横向的跨部门协作、对外的客户对接......这些复杂的沟通场景往往成为职场人难以摆脱的困境。具体表现为:团队沟通效率低下,耗时冗长却收效甚微;部门间壁垒森严,协作不足。

PDP性格分析与高效沟通

李吉老师主讲的《PDP性格分析与高效沟通》课程。课程背景无论是在日常生活,还是在职场工作中,我们经常会有如下的深深疑问和困惑:为什么这个人讲话会让你感觉对方很不留情面,而对方却完全没有察觉。为什么和某个人沟通后会觉得心里不舒服,简直是鸡同鸭讲。为什么在团队中,有的人这样而有的人那样,你很难找出一个标准化的管理办法和沟通方式去面对性格迥异的每一个个体。

高效沟通

祝勇老师课程:——为什么下属对工作安排的理解和执行力总是不到位?——为什么部门之间的协作总是出问题,互相扯皮,效率低下?——为什么员工情绪低落,有话不敢说,团队的气氛总那么压抑?——为什么有些员工很努力,心态也不错,但业绩总是不够好?——为什么企业文化和价值观无法推行?出现这些问题的根本原因就在于:沟通!企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

《基于DISC的销售业绩倍增© 》识别客户了解自己促进绩效增长

肖燕老师主讲。一个销售人员工作三五年后,很可能已经完全掌握了该岗位所涉及的知识、经验和技能。但是,为什么有些销售可以月月销冠,有些销售却开单困难呢。本课程通过行为风格的差异与导向,学习识人认人及与人沟通的技术与艺术,通过提升自身的人际敏感度,提高自身业绩,提升竞争力。销售人员、销售管理人员、期待获得自我及职场的提升的人。
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