高效沟通
高阶领导沟通力-管理者高效沟通技术与艺术训战营
学习和掌握沟通心法，提升与团队内部良好的沟通品质和效率课程背景：企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，企业高层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。在创新变革中，高层领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有高情商的沟通艺术，面对不确定性环境，避免曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传
业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧
销售活动越来越复杂，在销售活动过程中，一次不成功的对话，一条不合适的信息，足以破坏一个项目，带来灾难性的后果，当前很多销售属于自然成长，没有经过系统的学习训练，在业务活动过程中，每次与客户沟通和谈判，不是准备不足，就是谈不到点子上；要不就是自己滔滔不绝，不懂得用心倾听客户的表达；无法通过有效提问，深挖客户需求，反反复复，抓不住客户心理，导致沟通效率低下，甚至造成谈判破裂。如何实现与客户高
识人·识己—人性分析及高效沟通
参训对象：有意提升自我认知、人性分析及高效沟通之人士 培训技法：讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时：一 天 （6小时）辅导项目：可根据客户具体要求定制课程目标：▪了解自己，了解他人；▪领略你性格中独特的天赋和潜力；▪体会你个性中的不足与局限；▪探究个性冲突的根源及化解方法；▪看人看懂，想人
演讲的力量——商务演讲与表达艺术
葛萍老师主讲。1. 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说。3. 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说。5. 沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。3. 因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让。课程对象：企业员工，管理层，总经理，及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。
绝对执行：管理者高效执行力的五大途径
王文华老师目标管理课程：多管理者存在执行拖延、目标跑偏、资源浪费、团队执行不力等问题，导致企业错失发展机遇。本课程紧扣数字化时代管理热点，聚焦管理者执行力提升的痛点，融合实战方法与前沿工具，帮助管理者突破执行瓶颈，将战略转化为成果，让执行有方向、有方法、有结果。
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