识人·识己—人性分析及高效沟通 参训对象:有意提升自我认知、人性分析及高效沟通之人士 培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一 天 (6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制课程目标:▪了解自己,了解他人;▪领略你性格中独特的天赋和潜力;▪体会你个性中的不足与局限;▪探究个性冲突的根源及化解方法;▪看人看懂,想人 职业素养 2025年06月17日 0 点赞 663 浏览
高效沟通技巧 这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。 银行保险 2025年03月04日 0 点赞 779 浏览
冯南石 冯南石 中英文双语授课讲师;获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深产品线总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市 运营管理 2024年07月29日 0 点赞 1318 浏览
高效沟通-凝心聚力的管理沟通术 课程背景:在组织管理中,中基层管理者常陷入“沟通低效困局”:想传递100%的信息,经编码、传递、接收后,最终执行的仅剩20%;因缺乏双向反馈,导致下属对任务理解偏差、同事协作出现阻梗、向上汇报抓不住重点;面对跨部门冲突或关键对话,常因陷入“道德评判、回避责任”等陷阱,无法达成共识;沟通后缺乏跟踪,导致“共识落地难、行动不到位”,最终影响团队绩效。管理的本质是“通过他人拿结果”,而沟通是实现这一目标 管理运营 2026年05月24日 0 点赞 47 浏览
王冬焱 王冬焱老师职业化训练专家15年的员工管理、培训实战经验国家二级心理咨询师工作效益加速器认证讲师日产训JITA认证TWI讲师(JI\JR)Persona Global-人际风格沟通技术认证讲师曾任:业务经理、产品高级顾问、高级讲师苏州洽兴塑胶/英展METAL WORK(台资)SANMINA-SCI(美资)(500强)(国际化电子产品契约制造商)擅长领域:高效人际沟 职业素养 2026年01月03日 0 点赞 381 浏览
高阶领导沟通力-管理者高效沟通技术与艺术训战营 学习和掌握沟通心法,提升与团队内部良好的沟通品质和效率课程背景:企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业高层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。在创新变革中,高层领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有高情商的沟通艺术,面对不确定性环境,避免曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传 管理运营 2026年01月02日 0 点赞 297 浏览
杜程 杜程老师中基层人才赋能实战讲师曾任:东软集团(A股上市IT、世界500强)IA事业部 PSM(项目软件经理)曾任:东软集团(A股上市IT、世界500强)集团总部 人力资源经理曾任:辉山乳业集团(港股上市快消品、中国500强)集团总部 培训负责人美国ACI(American Certification Institute)国际职业培训师(CIPT);& 管理技能 2025年11月11日 0 点赞 588 浏览
高永华 高永华老师 人力资源管理实战专家上海财经大学MBA20年人力资源管理实战经验国家二级人力资源管理师HayGroup(合益)认证岗位评估师苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师曾任:华为(世界500强)|HRBP曾任:天合光能(全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强)|绩效与人才发展经理曾任:协鑫集团(全球新能源Top2)电力板块管理中心|OD高级经理曾任:杭州士兰微( 绩效管理 2025年12月09日 0 点赞 709 浏览
管理者高效沟通 从倾听、反馈到影响力的全面升级主讲人:李文老师【课程背景】在快速变化和跨部门协作频繁的组织环境中,管理者不仅承担任务执行的职责,更是团队沟通和文化传递的关键节点。许多管理者在表达清晰、逻辑充分的前提下,仍然遭遇“说了没人听”的困扰。原因不在于技巧匮乏,而往往是忽视了“情绪成本”与“思维成本”这两项隐藏支出。本课程以教练式沟通为底层方法论,结合职场典型沟通难题 管理运营 2025年12月29日 0 点赞 339 浏览
基于DISC测评的高效沟通技巧 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 416 浏览