高潜人才

高潜人才职业化养成

课程背景:高潜人才作为企业绩效贡献的核心力量在企业中扮演着非常重要的角色,他们看似负责着企业最小的业务单元,却是最先听到炮火声的人,因此,高潜人才的个人能力直接影响着企业的经营业绩。然而,工作能力决定你的职业下限,职业化程度却决定着你的晋升速度和上升空间,职业化程度不仅仅体现在外在的衣着打扮、言谈举止、更重要的是体现在内在的职业心态、职业素养以及职业精神,因此高潜人才要想更加快速的成长和发展,走上

杨小钟

杨小钟老师——人才培养实战专家曾任:中冶集团(央企世界500强)上海公司总经办兼青年工作部负责人,负责行政管理和青年人才培训发展体系的搭建及落地。曾任:水石国际建筑设计院人事行政经理,负责全集团人才发展工作的优化和落地及行政管理体系的搭建及落地。曾任:某金融上市集团高管(保密协议),全权负责集团人力资源、总裁办、品牌管理等部门工作。曾任:104人力银行大中华区培训业务负责人,全权负责大

王晓娜

王晓娜-人才发展培训师结构性思维®认证专家绩效改进®认证专家芬兰CSA认证引导师Couching Ourselves国际认证教练注册国际职业培训师(CIPL)国际培训师授权导师(ACI)一级企业人力资源管理师组织设计和人才发展专家6Ds培训项目涉及国际认证线上学习项目设计师职业生涯规划师10年制造业、房地产业务管理经验,熟悉国央企、外企的管理模式职业经历曾任某地产央企党

向华为学如何识别高潜人才

邓老师 组织发展与领导力提升实战专家/原华为人力资源解决方案架构管理师,项目总监课程背景在这个VUCA异常内卷的商业环境中,企业经常面临“人到用时方恨少”的困境:岗位空缺时难觅合适的后备人选?年轻人才成长速度缓慢,缺乏有效培养办法?跨部门人才流动受阻,存在部门墙问题?干部队伍建设缺乏系统工具和方法?人才培养目标不明确,缺乏针对性?培训内容与实际工作需求脱节?

《从单兵到将领:高潜人才的管理跃升之路》

杨小钟老师主讲。本课程围绕管理百年洞察、角色定位、任务管理、知人善用、冲突化解、绩效管理和权责体系七大维度,帮助高潜人才完成从"单兵作战"到"将领统帅"的关键跃升,让管理真正落地见效。2. 能够运用PDCA闭环方法对团队日常事务进行计划、执行、检查和复盘。5. 能够按照绩效管理四步骤开展绩效目标设定、沟通改善、考核面谈和复盘激励。
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