以盈利能力优化为前提 ,如何构建持续增长的B2B营销体系 注 :2022年担任纷享销客CMO时 ,企业刚好面临品牌升级的关键当口 ,下面课程为品牌升级发 布会上我分享的内容 ,其中推出了原创的“新增长模型”一、我们对B2B"增长"有哪些误解?1.增⻓是⼀个部⻔的事还是⼀个组织的事? 2.增⻓看规模还是看利润?二、 成长中的B2B企业增长之困的核心矛盾是什么?1.能⼒配得上野⼼吗?三、定位于大中型客户市场的B2B增长模型1.⼤客营销难在哪⾥?2.数字化+时 营销管理 2025年05月24日 0 点赞 3 浏览
如何进行战略性营销规划 注 :该课程为期两天, 这套体系⼀直被我应⽤在所供职企业的内部年度营销规划中 。这个有针对 2C企业与2B企业两个版本, 2013-2016年, 曾连续四年服务国内头部家居分销企业华耐集团, 为其内部⾼管的MBA内训班的营销课程导师, 并连续四年被评为最受欢迎导师。一、深度理解B2B营销1 、B2B和B2C营销有哪些异同,理解这些有什么意义2 、B2B营销难在哪⾥3 、B2B营销的核⼼使命是什么4 营销管理 2025年05月23日 0 点赞 12 浏览
基于进化思维的品牌塑造 注 :该课程为期两天2021年, 成功为多家企业CEO带队的⾼管团队提供精品⼩班服务;在2022年 、2023年分别为我担任CMO的两家企业成功实施内部培训, 并据此成功推动了企业 内部的品牌升级项⽬一、重新认识品牌塑造这件事1 、那些关于B2B品牌塑造的误解2 、B2B品牌为什么“⾮做不可”3 、品牌战略与⾮品牌战略的企业核⼼差异在哪⾥4 、企业的品牌战略与营销战略应该是什么关系二、"基于进化思 营销管理 2025年05月21日 0 点赞 42 浏览