注 ：2022年担任纷享销客CMO时 ，企业刚好面临品牌升级的关键当口 ，下面课程为品牌升级发 布会上我分享的内容 ，其中推出了原创的“新增长模型”
一、我们对B2B"增长"有哪些误解?
1.增⻓是⼀个部⻔的事还是⼀个组织的事？ 2.增⻓看规模还是看利润？
二、 成长中的B2B企业增长之困的核心矛盾是什么?
1.能⼒配得上野⼼吗？
三、定位于大中型客户市场的B2B增长模型
1.⼤客营销难在哪⾥？
2.数字化+时代如何定义新增⻓的内涵——“新增⻓模型：
四、营销在B2B新增长模中型如何发挥价值
1.营销如何突破一个部门的界限 ？
2.营销漏斗不同阶段营销部门应该发挥什么作用 ？
五、兼顾长短期增长的营销能力有哪些要素
1. 回归本质的四大核心能力
