高绩效团队建设
高绩效团队建设与管理沙盘模拟
【课程背景】为什么组织目标确定后却无法达成?为什么计划不少,制度很多,执行却不到位,缺乏责任感?为什么整体忙碌,绩效却不高,上司不满意,自己也不满意?为什么部门之间沟通不畅,互相推卸责任?建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员
高绩效团队建设与管理实战训练
【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头,打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力!铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动,心往一处想、力往一处使。团队凝聚力的建设来源于组织成员思想高度统一,团队
高绩效团队建设与管理
课程背景:在当今快速变化的商业环境中,管理者角色日益复杂化,传统“上传下达”的单一职能已无法满足现代组织需求。许多管理者在角色认知上存在偏差:作为下级时,容易陷入“自然人思维”,忽视职务代理人的核心责任;作为同事时,部门壁垒导致协作低效,内部客户意识薄弱;作为上级时,又常因授权不足或目标模糊而影响团队效能。这些角色混淆不仅降低管理效率,更可能引发组织内耗。因此,厘清管理者在组织中的立体化定位,强化

