登峰对决-高绩效团队建设与管理沙盘 您将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆朗玛峰,只有31天的可用时间往返珠穆朗玛峰。您从加德满都出发,第31天必须安全返回大本营。您和您的团队历经31天,成功登上珠穆朗玛峰并且成功返回,您们的目标是到达珠穆朗玛峰并尽可能多赢得积分,分数最高的团队将胜出。 管理运营 2026年02月26日 0 点赞 341 浏览
陈军 陈军老师企业管理效能提升教练15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问广东省农村乡土专家(领导力与组织发展序列)生成式AI教育者证书|谷歌认证教师证书DDI领导力认证讲师|LinkedIn认证面试官广东省某龙头水产企业“渔乐圈”产品架构规划师广东省某龙头水产企业企业效能咨询顾 管理技能 2026年06月06日 0 点赞 649 浏览
胡建华 胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验:◆ 管理经验丰富,历任中高管等职务历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在15年的 领导力 2025年11月26日 0 点赞 733 浏览
廖忠于 廖忠于老师知名实战管理提升专家北大博雅商学院特聘高级讲师法国布雷斯特精英商学院特聘讲师中央电视台中视商学院特聘讲师国家注册高级企业培训师中国管理科学研究院高级企业培训师中华讲师网2015年度百强讲师畅销书《好员工是带出来》作者拥有12年企业管理与培训实战经验中共党员,拥有15年党 管理技能 2025年10月18日 0 点赞 808 浏览
高绩效团队建设与下属培育 【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能,致使企业在运转中遇到瓶颈,降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信、团队下属培育能力的缺失是导致以上问题的原因所在。▪ 如何依据团队发展规律分析自身团队发展阶段并有效进行引导?▪ 如 管理运营 2025年06月16日 0 点赞 816 浏览