高绩效团队打造

我们是不是一支能打胜仗的队伍:向华为学高绩效团队打造

课程背景:当前的商业战场上,企业正遭遇前所未有的生存考验:外部市场需求剧烈波动,技术迭代周期不断缩短,竞争壁垒被快速打破,不确定性已成为常态;内部则被“组织根基、员工驱动、管理效能”三类痛点连环缠绕,团队发展陷入滞缓、活力衰减的困境。组织根基如同 “建在流沙上”,部门各自为战,领导不作为让团队失去方向,文化挂在墙上无法凝聚共识;员工驱动层面,制度执行乏力、价值难以彰显、拼劲逐渐流失,干多干少一个样

方觉

方觉老师华为组织与战略管理专家浙江大学硕士浙江大学、华侨大学等多家高校客座教授港澳台青年数字化研修项目特聘讲师现任:华为全球培训中心丨组织与战略咨询顾问、金牌讲师曾任:华为技术有限公司丨欧洲地区部COE、代表处HR主管曾任:某中国500强化工与物流集团丨组织与人才发展部招聘经理、物流产业培训经理曾任:某婴童行业上市企业丨HRD擅长领域:从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力

决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟

沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场因素,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中

4D领导力及高绩效团队打造

【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变,充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下,企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统,来打造团队,优化组织能力,才能促进企业健康成长?在强调创新与协作的时代背景下,企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段,进入到领导力发展