高绩效团队管理
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高绩效团队管理与员工有效激励

高绩效团队管理与员工有效激励
课程意义：企业要想持续赢利，团队要想高绩效，就在于员工培育的速度和力度，没有有效的员工培育，企业的赢利与团队的绩效只是暂时的、碰巧式的，跟持续无关。因此，作为企业的各级管理者，都要把员工的培育与辅导当成头等大事来做。本课程内容从管理者在员工培育中的角色与职责入手，教会企业管理者培育辅导下属员工的综合技法和个性化技能，全面提升管理者的员工培育能力与团队激励能力课程收益：● 从多维度认知和理解高绩效团
管理运营 2025年12月03日

管理者成长地图之高绩效团队管理

管理者成长地图之高绩效团队管理
主讲：张红领老师，团队领导对各个部门负责，部门领导负责的团队更多的是内部对下级，团队领导则包含了这个团队的领导，其他部门的领导，自己部门的下属，所以我们要从这个团队讲管理团队，也就是包含了上级，同级，下级三个维度。很多中层都是从业务骨干提抜上来的，但是，走上管理岗位之后，以前做业务的那种 成就感就没了。
管理运营 2025年11月25日

高绩效团队管理技能提升训练

高绩效团队管理技能提升训练
课程收益：▪帮助管理者理解企业愿景、目标、管理、绩效评估、激励与改善等流程的关联性，具有整体管理思维，提升管理能力。帮助企业员工协同合作、团队建设、人际关系以及工作的落实，发挥有效作用，让组织管理和运作更具效益，让执行力由上落实到基层，提升组织效能，达成目标。▪理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，提升领导能力，在组织中发挥影响力，在管理上更具效率，促进企业绩效。▪掌握执行力的知识、原则与
管理运营 2025年07月18日

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理
【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？▪ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？▪ 如何实现团队成员的有效沟通？▪
管理运营 2025年06月01日