MTP-高绩效团队建设与管理
危机问题康奈尔大学中小型企业管理调查显示：使用AMP管理模式的企业，其增长率是使用传统模式的4倍，员工流失率仅是后者的三分之一盖洛普美国市场《员工工作投入度调查》调查：80%的员工如果愿意，可以有更好的表现50%以上的员工对工作不投入，20%的员工对工作及其不投入75%的员工离职，是因为其上级非专业、低效的管理方式VUCA时代，你是否遇到了团队发展与管理的重大挑战-&nbs
高绩效团队
卓越凝聚高绩效团队的锻造
领导力与团队锻造是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大，从弱到强的管理实践和理论研究，既有跨行业与国际化的高度与视野，同时深入企业管理发展阶段的实际，提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。
融合与凝聚、重塑高绩效团队
绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验，但在当前激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求，团队裂变的关键点有哪些？基于业务的团队专业力如何精进？团队的能力、能量如何激发？如何最大化的带领团队赢得胜利？已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法
高绩效团队建设与管理
课程背景：高绩效团队建设实现的功能：1、团队具有目标导向功能，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能，要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。4、团队具有控制功能，这种控制是由硬性控制向软性内化控制；正如现代管理学之父彼得德鲁克所说：“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” ！高
【黑暗逃离】-打造高绩效团队
管理沙盘培训课程，将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。
七步打造高绩效团队（工作坊）
常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，
团队重塑-高绩效团队凝练
基于《五大障碍》心法与《TAM画布》工具的双重修炼课程背景在充满不确定性的商业环境中，许多管理者面临着“一抓就死、一放就乱”的典型困境团队往往陷入“暗示和谐”的陷阱：表面客气却缺乏信任，会议上会议点头后抱怨，目标模糊导致执行力低下。只要依靠团建关系搞好或强制支持KPI，都无法从根本上解决这些组织“隐疾”。本课程《团队协作——高绩效团队凝练》就是为了定制化的“双重修炼”方案。我们将心法与工具完美融合
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