4D领导力
  1. 首页
  2. 4D领导力

列表

4D领导力

4D领导力
王雷军老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景《4D领导力》，又称《4D卓越团队建设》，是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家，美国航天局的三号人物，曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”，退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响，由此建立了“4D”领导力系统。
管理运营 2026年08月09日

4D领导力

4D领导力
通过在包括美国宇航局在内的全球多行业的组织中的应用，4D系统明显地改善了项目和运营计划的实 现。 成效显著的4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导效力，进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为，就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。今天4D系统在国防、 公用事业、医疗健康、金融业和航天领域的组织中发挥积极作用，帮助企业、团队提升绩效、降低风险，从而得到广泛认可。
管理运营 2025年11月25日

4D领导力及高绩效团队打造

4D领导力及高绩效团队打造
【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变，充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下，企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统，来打造团队，优化组织能力，才能促进企业健康成长？在强调创新与协作的时代背景下，企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段，进入到领导力发展
管理运营 2025年07月08日

4D团队领导力

4D团队领导力
识别天性差异，拓展心智模式、发展领导能力、建设团队文化主讲：王琦老师4D领导力即一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理.勒佩林博士以卡尔.荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系；它的测评需20-30分钟完成，能够呈现团队或者某个领导人的状况
管理运营 2026年05月09日

4D卓越领导力

4D卓越领导力
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具？
管理运营 2025年10月30日

4D领导力与卓越团队

4D领导力与卓越团队
【课程背景】1990年4月24日，举世瞩目的哈勃太空望远镜升空后，却因为镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时12年成千上万人为之付出的辛勤劳动的项目化为乌有。美国事故调查委员会耗资2亿美元的调查结果表明“领导力的失误”是事故的主要原因，技术不是原因。天体物理学博士查理·佩勒林（Charles Pellerin）是当时的天体物理部门的负责人，在此次事件中负有一定责任，事件发生后，他负责修复任务。在此过程
管理运营 2025年01月12日

苏进

苏进
苏进老师 领导力发展教练、组织健康顾问苏进先生目前专职从事企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问工作。苏进老师拥有下列课程认证资格并担任社会机构相关职务：▪领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力®》（The Leadership Challenge）认证导师▪美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练▪美国Table Group版权课
领导力 2025年08月18日

潘文贵

潘文贵
潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA（2001）✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师（2004）✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师（2005）【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造
领导力 2026年08月23日

严红艳

严红艳
严红艳老师 管理心理学专家近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验4D领导力认证讲师沙盘心理认证治疗师心理咨询师（中科院认证）MTP-TTT管理课程认证讲师国际教练学总会（IAC）认证教练中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业曾任：加拿大宏利金融（世界500强） |培训
管理心理学 2026年06月07日

4D领导风格识别与应用

4D领导风格识别与应用
课程背景“4D领导风格”项目是由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）历经十年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级团队成果提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可，2007年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。该项目具有科学性、权威性、有效性、简洁性、趣味性等特点。2011年进入中国以来，4D领导力系统课程已成为中国最具影响力
管理运营 2026年08月08日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？