AI赋能

AI智驱跨部门合作

赵然老师《AI智驱跨部门合作》课程以AI技术为驱动,系统解决企业跨部门目标不一致、利益冲突、沟通不畅三大痛点。课程通过沉浸式沙盘演练、AI工具实操及经典案例分析,帮助管理者掌握跨部门目标对齐、利益共享、有效沟通及长效协作机制搭建四项核心能力,打破部门壁垒,构建协同共赢的敏捷组织,实现目标共担、利益共生、沟通无界的合作生态。

人工智能模型应用安全与保密

防范关键数据泄露风险,科学使用AI模型,强化全员保密意识培训目标掌握AI模型的核心技术原理及潜在安全风险; 学习防范关键数据被用于AI模型训练的技术与管理策略; 提升全员保密意识,规范AI工具使用流程,降低泄密风险。通过系统化培训,帮助企业构建“技术防御+制度约束+意识提升”三位一体的AI安全体系,实现关键数据全生命周期保护与合规应用。

AI赋能保险行业大客户营销能力提升

刘亮老师的《AI赋能保险行业大客户营销能力提升》课程,每个销售的场景,都要尽可能地传递产品价值,梳理专业形象,需要销售在每个销售细节都要全情投入,精雕细琢每一个动作,争取项目的最终胜利,在项目结束后还要持续对老客户进行维护和挖掘,增强客户黏性,拓展更多的业务。

解锁未来:扣子零代码智能体开发和workbuddy

课程介绍Introduction:课程概述随着人工智能技术的发展,智能体(Agents)在各个领域的应用日益广泛,从智能家居到自动化办公,再到复杂的工业控制系统。扣子智能体开发课程专为有志于深入了解并掌握智能体开发技术的学生和专业人士设计。本课程旨在提供一个全面的学习路径,通过理论结合实践的方式,帮助学员理解智能体的核心概念、工作原理以及开发流程。 课程目标- 理解智能体的基本概念及其在现代技术中

端侧AI应用与行业趋势:技术演进、典型案例与商业机会洞察

课程基本信息课程名称:端侧AI应用与行业趋势:技术演进、典型案例与商业机会洞察目标客户:关注端侧AI产品规划与业务决策的企业目标学员:产品经理、业务负责人、战略规划人员、技术管理人员课程时长:1天(6小时)授课方式:讲座式 + 案例研讨 + 趋势研判工作坊讲师:耿杰课程目标1. 全面了解端侧AI的技术演进路径、最新进展与核心趋势,建立系统认知框架。2. 掌握端侧AI在手机、汽车、IoT、PC、穿戴

AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐》课程。课程背景在组织结构中,向上沟通管理是管理者不可或缺的技能。有效的向上沟通不仅能够帮助管理者赢得上司的信任,还能提升团队的整体工作效率和协作质量。然而,许多管理者在与上司的沟通中面临挑战,如难以理解上司的期望、不知如何有效表达自己的观点、以及如何处理与上司之间的潜在冲突。

AI赋能,职场进化-一键妙笔生花,打造职场超能力

陈德生老师课程:课程背景:在这个数字化时代,人工智能技术正以前所未有的速度重塑职场写作与演示的格局。无论是撰写公文、创作新媒体内容还是制作PPT,高质量内容的产出和效率的提升已成为迫切需求。然而,传统方法往往耗时且效率低下,难以满足现代职场的高标准。幸运的是,AI技术的崛起为我们提供了革命性的解决方案,它不仅显著提升了工作效率,还确保了内容的专业性和一致性。

AI重塑办公-DeepSeek让你的办公效率百倍提升

连建伟老师课程:课程背景:随着信息化时代加速发展,AI技术正深度重构职场工作模式。从自动化的日常任务处理到复杂的创新问题解决,AI的应用范围正在迅速扩展,为各行各业带来前所未有的效率提升和创新潜力。特别是在处理文本、图像设计、和数据分析等方面,AI技术已经证明了其无与伦比的能力,不仅能够减轻人类的工作负担,还能激发新的创意和思考方式。

TTT标准化课程设计与开发实战

吕艳宽老师主讲。企业内部培训的核心是让学员“听得懂、记得住、用得上”,但多数讲师在课程开发中,常陷入以下困境:。本课程从培训认知出发,围绕课程选题、目标设定、内容设计、课件开发全流程,传授标准化的课程开发方法论,让讲师掌握从0到1打造优质落地课程的能力。学会精准的培训主题选择方法与科学的教学目标设定逻辑,让课程开发贴合企业与学员真实需求。

《AI时代下的战略解码与执行》

张良方老师主讲。”他认为,战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保证战略一致性,做到“力出一孔,利出一孔”。本课程以理论为指引,以案例为模板,以工具为抓手,只解决一个问题:帮助管理者掌握战略制定、解码与执行的实用工具,用AI提升效率,让战略真正落地为行动和结果,助力企业打造核心竞争力,实现伟大愿景。
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