《AI+战略绩效管理》
张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环，让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率，但不知道从哪些环节入手，怕用错反而添乱。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系，让管理更轻、执行更准、改进更快。
AI赋能
AI赋能与敏捷预判——字节跳动招聘需求预测实战
罗毅老师主讲《AI赋能与敏捷预判——字节跳动招聘需求预测实战》课程，互联网行业AI/人力资源专家/组织管理专家 M1 冲击与真相:AI改写管理底层逻辑 核心内容:传统管理控制型失效;AI接管42%程式化任务;中层价值重估。
精美绝伦——PPT设计与制作技巧
在人工智能技术深度渗透办公场景的今天，PPT设计已从"工具使用"升级为"智能创作"。据微软统计，全球67%的企业报告称AI辅助工具使PPT制作效率提升3倍。然而，传统PPT制作仍面临以下痛点 1. PPT篇章逻辑、页面逻辑和内容逻辑混乱，不能清晰表达出汇报重点和要点； 2. PPT颜色搭配与企业文化或汇报主题不搭，存在五颜六色，眼花缭乱的问题； 3. PPT字体使用时，存在字号大小不一、字体选用不当、重点文字不突出等问题；
巧用AI轻松实现降本增效
课程背景在当前企业普遍追求“提质、降本、增效”的大背景下，AI 不再是技术部门的专属工具，而是每一位普通员工都能使用的“提效助手”。然而，许多员工面临三大困境：• 不会用：不知道什么情况适用于哪种 AI 工具；• 不敢用：担心数据安全、操作复杂、效果不好；• 用不深：只会简单问答，无法解决真实工作问题；• 用不好：AI 输出的内容质量不高，或不适用于实际工作。本课程专为企业员工设计，不讲
《AI时代下的战略解码与执行》
张良方老师主讲。”他认为，战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，这样才能保证战略一致性，做到“力出一孔，利出一孔”。本课程以理论为指引，以案例为模板，以工具为抓手，只解决一个问题：帮助管理者掌握战略制定、解码与执行的实用工具，用AI提升效率，让战略真正落地为行动和结果，助力企业打造核心竞争力，实现伟大愿景。
基于AI的实用精品课程开发
大齐老师主讲的《基于AI的实用精品课程开发》课程。课程背景未经过培养的员工，和经过培养的员工，给企业创造的价值是有很大区别的。如何传播企业文化、如何传导业务目标、如何快速培养员工的技能、如何让员工创造更大的绩效。而企业内部培训是最有效的、最有性价比的一种培训方式。但现在企业内部培训可能面临以下问题：没有建立一支有效的内训师队伍。
AI赋能与创新管理培训讲义
罗毅老师的《AI赋能与创新管理培训讲义》课程，互联网行业AI/人力资源专家/组织管理专家 看懂趋势:理解AI原生组织的特征与演进路径,建立组织级AI认知; 会用工具:对照本岗位AI工具图谱,掌握提示词方法,现场产出可用成果; 学会创新:从亚马逊、腾讯、微信支付、字节跳动案例中提炼可迁移的创新机制。
AI赋能培训师—敏捷课程设计与开发
秋阳老师的《AI赋能培训师—敏捷课程设计与开发》课程，企业内训师普遍面临有经验没时间、有任务没素材、有要求没方法的困境——领导临时派课不知如何下手、业务部门不配合调研、课件质量总被吐槽「不专业」。
端侧AI应用与行业趋势：技术演进、典型案例与商业机会洞察
课程基本信息课程名称：端侧AI应用与行业趋势：技术演进、典型案例与商业机会洞察目标客户：关注端侧AI产品规划与业务决策的企业目标学员：产品经理、业务负责人、战略规划人员、技术管理人员课程时长：1天（6小时）授课方式：讲座式 + 案例研讨 + 趋势研判工作坊讲师：耿杰课程目标1. 全面了解端侧AI的技术演进路径、最新进展与核心趋势，建立系统认知框架。2. 掌握端侧AI在手机、汽车、IoT、PC、穿戴
🤖 AI智能客服
✕
