战略地图与平衡计分卡 通过本课程的学习将使您:1.掌握战略地图及BSC的系统理念2.掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧;4.掌握BSC变革成功的关键要点,确保变革成功。欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂!课程特点:“理念+方法+工具”确保应用学以致用,集多年实践、理论研究以及咨询经验的心血杰作;深入浅出,案例丰富,情 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 804 浏览
BSC现场方案工作坊 从战略制定到计划执行,新的财年马上就开始了,战略如何制定,如何做正确的事,制定符合企业实际的战略目标呢?战略地图通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接,通过财务、客户、内部运营、学习成长四个纬度的目标四个平衡机制反映了企业的综合经营状况,使组织绩效评估趋于平衡和完善,更有利于组织的长期发展.从战略目标、业务流程、组织架构、全面预算管理和激励机制多个方面 人力资源 2025年01月12日 0 点赞 800 浏览