EPC
水利工程EPC总承包管理实战培训
课程目标本次培训旨在帮助中层干部深入理解、掌握EPC模式核心管理逻辑与水利工程特殊性,掌握关键管理要点与方法,提升项目设计、采购、施工一体化协同管控能力,识别关键风险点并掌握应对策略,强化合同与成本管控能力,以更好地应对实际工作中的挑战,确保水利工程项目高效、优质完成。课程对象:中层管理干部课程时间:一天课程内容(一)水利工程EPC模式深度解析
国际项目施工组织设计、进度成本管理、EPC重难点及风险
第一篇国际工程投标过程中的施工组织设计2小时,50张PPT加10个视频一国际施工组织设计的特点:1.1国际工程投标施工组织设计对项目的成败起到关键作用1.2 国际工程投标施工组织设计的特点1.2.1采用定额法还是实物量法的国际工程报价都要有切合实际的施工组织设计作为基础1.2.2合理的施工方案施工方法施工进度安排施工总平面布置(目前有3D布置)施工资源估算。&n
设计采购施工(EPC)工程总承包项目管理实务及案例分析
EPC工程项目管理是近十几年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得项目业主的青睐,而且发展十分迅速。本课程将从设计采购施工的全过程管理出发,全面解读工程总承包项目的管理过程,从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以其帮助企业更好地适应市场及组织的需求,全面提高项目管理的实际水平。
EPC工程总承包项目全流程管理
培训大纲一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势;2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享二、EPC工程总承包项目管理实践1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求;3. 工程总承包项目主要

