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孙雁翎

孙雁翎
孙雁翎：曾在某央企集团工作（国际工程），从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作，曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作教育背景：工程机械学士、高级工程师，PMP，Prince2中国对外承包工程商会行业签约培训专家中国科学院研究生院工程教育学院行业导师清华大学继续教育学院签约讲师20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非
建筑工程 2024年07月30日

孙健

孙健
孙健老师 工程项目管理专家高级工程师一级建造师（市政）沈阳建筑大学道桥本科江苏省南京工程类评标专家曾任：中国水利水电第一工程局有限公司总工程师曾任：中城建第十三工程局东北区域丨副总曾任：江西宏发路桥有限公司项目经理曾任：抚顺通达路桥公司副总裁曾任：沈阳市政集团有限公司项目负责人现任：中电建江苏工程有限公司 项目负责人
建筑工程 2026年02月23日

国际DB/EPC 承包工程的投标报价

国际DB/EPC 承包工程的投标报价
一、 海外 DB/EPC 工程项目的特征1. DB 与 EPC 的区别2. 业主要求3. DB/EPC 模式的本质特征二、 海外 DB/EPC 工程投标报价分类1. 公开/邀请招标的 DB/EPC 项目2. 承包商主动策划的 DB/EPC 项目三、 海外 DB/EPC 工程投标报价的特点和风险1. 项目类型2. 合同工作范围3. 设计深度和信息输入程度4. 业主的招标行为5. 承包商的投标行为四、
建筑房产 2026年03月05日

凡一

凡一
凡一老师 高级经济师、一级建造师注册造价工程师中建政研智库专家委员纵横工程造价特聘专家总包之声、中建政研、广联达、环球教育、高登项目管理、纵横工程造价、鲁班软件等特聘讲师和专家顾问主要经历某建筑央企从事经营投标、成本管理、变更索赔、项目管理等工作20余年，先后任成本合约部总经理、公司副总经济师、50亿元公路项目的副总经理（主管成本、合约、分包、招采等工作）等职务。参加或主持
建筑工程 2026年02月14日

张海军

张海军
张海军北京小栗科技有限公司联合创始人北京中立鸿工程咨询公司创始人注册造价工程师（第一批） 英国皇家测量师RICS会员 中国土木工程学会会员（个人） 天津理工学院总咨询师班特聘讲师上海同济BIM创新学院特聘讲师广联达公司GBC特聘讲师天元鸿鼎咨询集团特聘讲师一砖一瓦集团特聘讲师成都德领企业管理咨询特聘讲师十余年中建系统项目经理施工管理经历，十余年项目咨询审计经验，熟悉咨询企业的创建与管理，熟悉项目商
建筑工程 2025年09月24日

EPC工程总承包项目全流程管理

EPC工程总承包项目全流程管理
培训大纲一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享二、EPC工程总承包项目管理实践1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求；3. 工程总承包项目主要
建筑房产 2024年10月25日

F+EPC模式的管理应用

F+EPC模式的管理应用
主要内容：一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点（1）早期阶段（2）设计阶段（3）边设计边施工的工程项目（4）EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是融资建设模式2、F+EPC模式凸显“融资”功能3、F+EPC模式项下的回报机制四、F+EPC模式主体1、F+EPC模式不仅有政府部门，还会涉及地方国有企业、EPC工程总承包单位、合资公司。
建筑房产 2026年02月22日

于兴华

于兴华
于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任：中国中化集团二级子公司投融资总监曾任：中金闽能控股有限公司副总裁曾任：北控水务集团有限公司副总经理曾任：山东鲁信控股（集团）有限公司财务总监曾任：山东润华集团财务经理曾任：大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理实战经验：于老师3
建筑工程 2026年02月24日

数智赋能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索

数智赋能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索
【课程背景】（1） 缺乏明确项目质量目标和指标：EPC项目中，假设没有明确的质量目标和指标，项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性，无法及时发现和解决质量问题；（2） 不合理的质量控制流程和手段：EPC项目中，质量控制流程和手段不合理使用会导致质量问题的漏检和延误。例如：过于依赖第三方检测机构而忽视自身质量控制职责，或过度依赖传统的纸质文档管理方式而忽视
建筑房产 2025年08月21日

EPC工程项目管理沙盘模拟实务

EPC工程项目管理沙盘模拟实务
项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，用项目管理提升工程管理的能力就成为工程行业迫切需要提升的管理技能。EPC是工程管理的一种最高级、最复杂的形式，更应该掌握项目管理技术来实施和开展。
建筑房产 2024年09月20日