失效模式与效应分析FMEA&测量系统分析MSA
即使用了FMEA和MSA工具也是一知半解，做样子应付客户的质量体系稽核，没有发挥出工具的价值出来，本课程由质量管理专家、六西格玛黑带大师盛老师来讲授，老师会从工具的来源、工具应用的时机、工具应用的流程步骤、每个步骤的要点，通过实战练习，成果发表等形式，让学员掌握此两工具的使用方法。让工具发挥它的质量控制的价值。
FMEA
生产过程质量风险识别评估和预防实战训练
【课程时长】2天【课程收益】本《生产过程质量风险识别评估和预防实战训练》（B版）是根据伊利奶粉事业部韩先生提出的培训需求而完善。二天课程训练将重点帮助学员获得如下收益：1、系统掌握潜在失效模式和影响分析FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)如何应用在伊利奶粉事业部质量风险预防管理方面。2、如何把FMEA和HACCP（Hazard An
潜在失效模式及后果分析（FMEA）培训
适合对象：技术、品质、生产管理人员。您的收获：■帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用■确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准■帮助企业建立有效的、及时的和充分的FMEA控制体系课程时间：2天/12H课程核心第一章、FMEA理解及预防理念■FMEA的定义、范围和好处■FMEA的沿革■第四板FMEA参考手册的更改概要■FMEA预防理念■FMEA的理解■FMEA的目的■FMEA
FMEA-故障模式与影响分析
课程背景：潜在失效模式与效应分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)，是分析系统中每一产品所有可能产生的故障（失效）模式及其对系统造成的所有可能影响（效应），并按每一个可能的故障影响的严重程度，和可能的故障原因的发生频度与检测难易程度予以评估分类的一种归纳分析方法。这一方法最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。70年代被美国军
潜在失效模式及后果分析(FMEA)实战训练
【特别说明与要求】明确研发设计和工艺技术人员要参加；事先制作一个空表格，学员每人一份（见附件）。了解培训单位以前是否实行过或培训过，如果以前未接触，需增加时间或后期再升级培训。【培训受众】管理者代表，研发设计和工艺技术主管，质量、生产部门经理和执行人，体系管理专职人员，生产主管及其他相关专业人员【课程大纲】1、FMEA与五大质量工具的相互关系
