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配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计
课程简介:◆为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?◆如何让您的下属同您一样忙碌起来,并且工作得更为高效?◆怎样才能合理评估让员工感觉付出就有回报,达到对内公平性?◆为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议? ◆为什么公司利润降低了,员工的奖金反而提高了?◆工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才,高低之间,如何取舍等?◆如何加上两个按钮晋升标准、调薪标准技巧,激活你企业岗
HR三支柱模型建构与案例分析
【课程背景】HR三支柱模型来自美国,却成名于中国。华为、阿里、腾讯等几乎80%以上的中大型民企都在采用这个模型来完善人力资源管理,并取得辉煌的成就,甚至国企近年来也跃跃欲试的上马尝试,究竞它有什么不同。今天拥有世界500强背景的朴宏老师,以她20余年的人力资源管理实践经验,带您一起揭开HR三支柱神秘面纱,为您深度剖析三支柱建构过程中的各种关卡,与您共同学习与演练三支柱如何建构,为您解剖HRBP\C