非HR经理的HR管理:选用育留 非HR经理,也必然要参与人力资源的管理活动,这样的活动有四类,即“选、用、育、留”。本课程的教学目标,是围绕这四类活动,让非HR经理掌握人才选、用、育、留的关键技巧。 人力资源 2024年09月19日 0 点赞 348 浏览
跟腾讯资深HR经理学面试 前瞻性结构化面试技巧与实战【课程背景】:作为面试官的你,是否遇到过以下问题?1.企业战略下人才管理和招聘的关注点。2.手拿简历,不知道如何问、问什么?3.很完整和和完美的简历,简历内容是否属实?4.如何基于人才画像和甄选标准判断问题候选人深层特质?5.候选人都是 90 后 95 后的小鲜肉,如何应对?6.候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?7.同一候选人,初试官和复试官的面 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 389 浏览
HR会AI,1小时顶1天 【课程背景】在这个快速变化的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士,我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企业对效率和成本效益的追求日益增强,传统的HR工作方式已经难以满足现代企业的需求。因此,掌握AI工具的使用,不仅是一种趋势,更是一种必然。技术革新的浪潮: AI技术的飞速发展已经渗透到各行各业,特别是在人力资源管理领域,AI的应用正在改变传统 人力资源 2025年05月27日 0 点赞 295 浏览
人力资源HR三支柱管理 解决方式,就要学习华为、腾讯等巨无霸公司,再次对HR进行专业的分工:HR领域专家COE中心设计方案及政策、工具;HRBP要钻研HR功夫,深入落实这些政策与工具;HR服务共享中心SSC要响应各用人部门的需求,以进行适时的服务……这样的运作“以用户为需求”,产生最大的工作有效性。 人力资源 2024年08月13日 0 点赞 491 浏览