HRBP

HRBP-人力资源业务伙伴转型实战

主讲:丁坚 Kevin ding 课时: 2 天(6小时/天)【课程背景】 人力资源管理大师戴维·尤里奇建设性的提出了人力资源管理的三支柱模式:HRBP(业务伙伴)、COE(领域专家)、 SSC(共享服务中心),提出“由外到内的人力资源新模式”是现代人力资源管理的必然趋势。然而,理论在实践运用中出现很多困扰,比如业务部门领导要求实现目标提升业绩,HR专业部门领导要求人力

HRBP实战秘笈:七大场景精通与技术进阶

HRBP的定位将是组织发展的顾问,能够根据组织的不同业务战略和不同业态选择不同的组织架构,提升组织的能力,把业务战略转化为人力资源战略。希望通过本次培训能给HR点亮一盏灯,照亮他们通往HRBP的职业道路,实现个人与组织的双赢。
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