HRBP
HRBP人力资源创新管理与人才赋能
企业人力资源系统,是企业的良性发展的中枢“神经元”;人力资源管理能力,是企业又好又快持续发展“护航舰”。要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。
传统HR转型HRBP - 从支持走向管理
【课程背景】随着时代的发展,人力资源的发展经历了几个主要的发展阶段:人事管理-人力资源管理-人力资本管理三个主要阶段。每一个阶段都对应着不同的管理理念和业务重点,反映了企业对于员工价值认识的深化以及对组织效能提升的追求。同时新的理论和模型不断出现,如戴维·尤里奇提出的三支柱模型,这一模型包括了COE(中心的优秀实践)、BP(业务伙伴)和SSC(共享服务中心),进一步推动了人力资源管理向更加战略性的
揭秘阿里巴巴政委体系
阿里巴巴,中国最大的电商平台公司,是由马云创立,从50万起家到如今估值8000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观

