IPD

周辉

周辉楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发能力”项目负责人›曾任华为公司产品线副总裁,青牛软件CEO。›华为公司研发管理体系的首批构建者、项目管理体系的创建者›增量绩效管理体系创建者及推行者。著作《产品研发管理》、《增量绩效管理》。›&nb

边登峰

边登峰 产品管理/项目管理培训讲师产品管理/项目管理专业培训讲师;上海交通大学工程硕士;电子科技大学工学学士法国Kedge商学院MBA讲师;上海交通大学特邀管理讲师;博世等500强企业常年授课;中国移动全国各分公司常年授课15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验;曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾;&nbsp

宋荆汉

宋荆汉历任中兴通讯研发项目经理及产品质量总监,汇金科技、全志科技等多家大型上市公司质量/研发高管;实战派顶级专家;宋老师精精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps,在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经,13篇授权发明专利,2获中兴通讯年度质量大奖,负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳质量协会专家委员、深圳创新方法研究会理事、质量实干

吴宁

吴宁老师华为首个营销领域七级专家20年华为跨领域成功经验原华为某子产品线总裁原华为某地区部CTO战略、营销、IPD领域专家讲师简介2001年加入华为公司,具备20年华为跨领域成功经验,产品线超过12年,销售体系7年。曾任无线子产品线总裁,负责端到端研发及产品线经营管理,有丰富的大型系统研发经验,以及产品组合经营管理经验。在销售体系期间,曾任东南亚地区部CTO,后担任运营商BG无线CTO

周水根

周水根先生研发管理、项目管理、流程管理讲师资深顾问、高级讲师三星、华为工作阅历背景产品与研发管理顾问项目管理实战培训讲师流程管理BPM/BPA实战培训讲师IPD(集成产品开发)流程管理顾问中国航天科工集团常年特聘研发管理类培训讲师中国电子科技集团常年特聘研发管理类培训讲师中国铝业集团中铝大学外聘教授华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授浙江省企业技术创新协会特聘顾问江苏省科技厅生产

市场驱动的集成产品研发(IPD)

在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化、医疗等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。

集成产品开发

Integrate Product Development,中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:

基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景:集成产品开发(简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司,1992年IBM遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。为了重新获得市场竞争优势, IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更

IPD集成产品开发-研发管理及组织体系建设

在当今快速变化的时代,企业的产品研发能否正确而高效,已经成为非常重要的命题。本课程旨在通过提供集成产品开发体系的框架和流程,以及质量保障体系的框架,结合实际场景,帮助学员掌握产品开发的体系化过程和质量控制方法,从而满足企业对高效、高质量产品开发的需求。

张现锋

张现锋研发管理|项目管理实战派资深讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家(PMP)中国科学技术大学/浙江大学/武汉大学/山东大学研发管理特聘讲师瑞士富兰克林大学EMBA专业背景:20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目
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