IPD

IPD产品规划设计与定义最佳实践课程(2天)

陈博老师的《IPD产品规划设计与定义最佳实践课程(2天)》课程,理解IPD核心思想与理念,全面提升产品研发管理的认知与系统思维; 制定以市场需求为基础,构建核心竞争力为追求的中长期产品路标规划,确定目标和路径。

宋荆汉

宋荆汉历任中兴通讯研发项目经理及产品质量总监,汇金科技、全志科技等多家大型上市公司质量/研发高管;实战派顶级专家;宋老师精精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps,在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经,13篇授权发明专利,2获中兴通讯年度质量大奖,负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳质量协会专家委员、深圳创新方法研究会理事、质量实干

吴宁

吴宁老师华为首个营销领域七级专家20年华为跨领域成功经验原华为某子产品线总裁原华为某地区部CTO战略、营销、IPD领域专家讲师简介2001年加入华为公司,具备20年华为跨领域成功经验,产品线超过12年,销售体系7年。曾任无线子产品线总裁,负责端到端研发及产品线经营管理,有丰富的大型系统研发经验,以及产品组合经营管理经验。在销售体系期间,曾任东南亚地区部CTO,后担任运营商BG无线CTO

周水根

周水根先生研发管理、项目管理、流程管理讲师资深顾问、高级讲师三星、华为工作阅历背景产品与研发管理顾问项目管理实战培训讲师流程管理BPM/BPA实战培训讲师IPD(集成产品开发)流程管理顾问中国航天科工集团常年特聘研发管理类培训讲师中国电子科技集团常年特聘研发管理类培训讲师中国铝业集团中铝大学外聘教授华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授浙江省企业技术创新协会特聘顾问江苏省科技厅生产

市场驱动的集成产品研发(IPD)

在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化、医疗等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。

集成产品开发

Integrate Product Development,中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:
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