基于平衡计分卡的战略绩效管理 什么是企业的核心竞争优势？ 要想继续这项竞争优势需要进行哪些事情？用何种的关键绩效指标来衡量进行成果？这些指标要对企业长期的发展有帮助而不仅仅是短期的？这些绩效又怎样和公司内的各项制度完整结合？ 统合之后又要如何展开这些绩效指标予以量化到员工个人的发展上？ 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 793 浏览
李海燕 李海燕任职多家公司人力资源顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务任职资格：中国人民大学商学院特聘讲师、继续教育学院特聘专家《培训经理专业认证》项目主要开发成员之一；《中外管理杂志》人力资源专栏作者；中国地质大学MBA客座教授； 人力资源管理 2025年07月10日 0 点赞 1318 浏览
