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学习华为-LTC与铁三角

学习华为-LTC与铁三角
很多ToB、ToG企业的业务模式，跟华为很像；所以很多企业有了学习华为的诉求。到底该不该学习华为呢？如何学习华为呢？学习华为能成功吗？我曾做为国内网络安全最大的公司——奇安信的销售业务变革操盘手，3年全程带领团队学习华为的LTC（从线索到回款）与铁三角，以及销售业务的整体变革。变革前后，公司销售业绩增长23.6亿，如果说仅1/10的成绩归功于学习华为的变革，那么，变革收益也是2个多亿。
营销管理 2026年01月11日

陈锐

陈锐
陈锐战略与营销管理专家原华为某地区部部长，某地区部销售运营部长战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家，相关领域著名讲师曾就职于华为公司18年(4年基层+14年管理经验，中国市场10年，海外市场7年，深圳 总部1年),历任代表处解决方案经理、系统部主任、地区部部长、产品线总监、销售 运营部长等职丰富的企业运营管理经验，销售和研发体系的跨领域经验，丰富的项目运作和团队领导
华为 2024年11月25日

张 阳

张 阳
张阳13年华为经历原华为某系统部集团服务解决方案部部长原华为某地区部服务解决方案部部长某系统部埃及子网副部长原华为某地区服务投标商务部部长从业经验与实战背景13年华为经历。在华为期间多次获得杰出个人、优秀团队、总裁嘉奖令等奖项。张阳老师具备丰富的一线业务管理经验，大型项目管理经验、具备强大的客户业务和财务解读等能力。长期的一线经历让其具备丰富的TO B项目运作、合同谈判经验，能根据不同类型客户发掘
华为 2024年10月03日