PDCA执行

《把握本质,成事闭环:问题分析与解决工作坊》

杨小钟老师主讲。本课程以"找真目标→做科学计划与执行→凭能力达成结果→闭环验证"为核心逻辑,用黄金圈版权模型帮你搞清"为什么做"和"怎么做",用PDCA工具帮你把目标变成可落地可验证的计划,用胜任力模型帮你识别达成结果所需的关键能力,用结构化思维工具帮你深入挖掘问题根因,用科学决策方法帮你选择最优方案并规避风险。逻辑清晰、工具简约、互动实操,让问题分析与解决不再是一句口号,而是管理者每天都能用的实

《POA行动力思维》™️

杨小钟老师主讲。POA行动力思维正是为解决这些问题而生。本课程由杨小钟老师结合多年管理实战经验,将POA思维与企业日常管理场景深度融合,通过"理论下载+案例拆解+现场实操"的教学方式,让学员在一天之内掌握POA思维的核心逻辑和落地方法,真正解决团队"想得多做得少"的行动力困局。熟练使用价值主张工具单、MBO目标管理工具、PDCA执行工具。

《接任务·带队伍·保结果—支持团队长管理能力提升训练》

杨小钟老师主讲。人本股份各子公司的支持团队长,是总经理在职能领域的第一责任人,也是公司各项管理要求在基层落地执行的核心力量。说到底,这些问题的根源在于:支持团队长缺少一套从"自己干好"到"带人干好"的系统管理方法论。本课程专为制造企业支持团队长设计,围绕管理认知升级、目标管理落地、人才发展驱动三大核心维度,帮助团队长完成从"业务骨干"到"管理统帅"的关键跃升,让管理真正落地见效。

《PDCA高效计划执行》™️

杨小钟老师主讲。中层管理者作为战略落地的"腰",承上启下,他们的执行能力直接决定了企业目标能不能从纸面落到地面。本课程结合杨小钟老师多年世界500强管理实践经验,用工作坊+案例贯穿+版权工具的形式,帮中高层管理者真正掌握PDCA从目标设定到迭代优化的全流程,把"想法变行动,行动变结果"的执行力落到实处,帮企业打造能打硬仗的核心管理团队。

《把握本质,控制过程,成事闭环》任务落地与执行管控

杨小钟老师主讲。本课程以"找真目标→做科学计划与执行→凭能力达成结果→闭环验证"为核心逻辑,用黄金圈版权模型帮你搞清"为什么做"和"怎么做",用PDCA工具帮你把目标变成可落地可验证的计划,用胜任力模型帮你识别达成结果所需的关键能力,用结构化思维工具帮你深入挖掘问题根因,用科学决策方法帮你选择最优方案并规避风险。逻辑清晰、工具简约、互动实操,让问题分析与解决不再是一句口号,而是管理者每天都能用的实
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