QC

QC新旧七大手法

杨朝盛老师质量管理培训,本课程专注于深入剖析 QC 新旧七大手法,从理论溯源到实战演练,全方位剖析其原理、步骤与应用场景。旨在助力学员突破传统思维桎梏,熟练掌握并灵活运用这些工具,精准识别质量症结,挖掘改进潜力,最终达成优化流程、降本增效、提升客户满意度的卓越目标。

刘绪连

刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作20 年,工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业,十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验,是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家,长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。

新旧QC七大手法课程培训

【课程介绍】▪质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据,正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间?▪如何降低成本?如何提高管理的效率?掌握基础的统计管理工具,解决发生在身边的质量、成本、效率问题。▪本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】▪掌握QC新手法思维模式,▪&nb
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