全员 TQM质量突围——根治作业违规,大幅降低生产不良 卢铮老师的《全员 TQM质量突围——根治作业违规,大幅降低生产不良》课程,聚焦制造现场过程质量管控核心,兼顾供应商来料入口与客户端出口的质量闭环,拆解作业遵守、4M变更管理、防呆防错、QC数据分析四大核心实操工具,配套标准化问题闭环管理机制。课程以工具落地为导向,结合多行业标杆案例与分组共创实操,帮助学员快速掌握可复用的质量管控方法,推动企业实现从入料到出货的全流程质量稳定与持续改善。 制造生产 2026年10月20日 0 点赞 57 浏览
赵又德 赵又德讲师 国内精益六西格玛领域权威专家- 实战型供应链管理与精益生产双栖导师 |咨询式内训领军人物- 企业数字化转型深度赋能者,兼任多家头部培训机构特聘专家级顾问六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师认证(编号: 0001148)美国注册管理会计师认证(CMA)中国五百强讲师双硕士(MBA、计算机信息系统硕士)曾担任世界五百强及 生产管理 2026年08月17日 0 点赞 350 浏览
全面质量管理(TQM)-从战略质量到产品质量落地推行实务 课程背景:当前市场环境正经历深刻变革,全球化竞争日趋激烈,企业需从品牌竞争转向产品力角逐,中国产品也进入升级转型关键期。客户需求更注重品质与价值,不再局限于品牌和价格,同时信息技术、大数据等新兴技术的涌现,既为质量管理提供新工具,也对企业传统质量管控模式提出挑战,企业若不及时调整,易在市场竞争中落后。在此背景下,企业面临诸多痛点:面对客户多样化、个性化需求,难以及时响应并精准满足;生产与服务流程中 制造生产 2026年05月07日 0 点赞 561 浏览
何小勇 何小勇博士精益六西格玛黑带大师;质量管理专家,项目管理硕士,管理学博士北大经济管理学院,北大纵横商学院。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。 生产管理 2026年03月04日 0 点赞 751 浏览
全员质量管理TQM 课程背景:常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身边多数人缺少质量系统思维及过程自控能力,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。产品的质量是全环节控制出来的,质量水平最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力。如何从前期做好质量管理思维的统一,过程中做好人、 制造生产 2026年01月31日 0 点赞 416 浏览
欧阳光远 欧阳光远老师 生产制造管理实战专家研发管理实战专家、智能制造博士生(可中、英双语讲授)近30年500强和外资上市企业的生产制造管理实战经验出身核心军工,欧美头部企业打造竞争力,成功赋能民企曾任:浙江野牛工具有限公司丨生产副总曾任:美国米拉克龙塑料机械丨质量总监/技术总监曾任:德国博世电动工具(世界500强旗下事业部)丨产品经理曾任:摩托罗拉丨手机产品研发主管曾任:美国史丹利百得电动工具 生产管理 2026年07月27日 0 点赞 411 浏览
姜鸿博 姜鸿博老师精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师(质量改善)QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任:中联重科股份有限公司(中国企业500强)| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任:中联农业机械股份有限公司(国企)| 开封分公司 常务副总经理曾任:华晨汽车大连投资有限公司(国企)| 战略规划部部长/分公司总经理曾任:一汽光洋 生产管理 2026年05月04日 0 点赞 631 浏览
吴正伟 吴正伟老师 生产管理实战专家23年企业生产管理实战经验获国家软件专著(集团智能设备管理系统-GTIMM)获国家实用新型专利(远程信息采集云灯装置)曾任:东莞三星电机公司丨经营革新事务局局长曾任:韩国三星电子丨电源事业部经理曾任:深圳市PCB电路公司|企业运营负责人CEO曾任:广东信息科技公司|工业4.0数字化转型及智能制造负责人曾任:哈尔滨工业大学培训项目授课专家曾任:中北大学客座教授生产管理项目 生产管理 2025年12月28日 0 点赞 1133 浏览
刘超 刘超老师 精益生产管理实战专家23年精益生产管理实战经验曾任:歌尔声学(上市)| 品质总监曾任:华为 | 项目总监曾任:方正科技集团(上市)| 制造部经理郑州大学商学院MBA客座教授郑州宇通集团、白象集团、钱江摩托常年精益项目咨询顾问擅长领域:金牌班组长、6s现场管理、质量管理、设备管理、精益生产管理、物料管理、安全生产管理、生产计划与物料控制、QC七大手法、降 生产管理 2025年12月08日 0 点赞 1086 浏览
李兆山 李兆山Steven Li实战质量管理专家国家注册咨询师埃里克森国际学院教练高级培训师25年咨询和培训经验和经历从基层开始做起,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十多年质量管理和生产现场管理的实战经验,以及拥有十几年咨询行业的项目管理经验和十几年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、IATF16949和问题分析 生产管理 2025年07月03日 0 点赞 1502 浏览