TRIZ创新思维方法及实战能力提升训练 创新之道:用TRIZ让创新能力“开挂”【课程背景】当前,企业面临着复杂的市场环境变化,在产品/服务的转型和突破中,不少企业已把创新能力建设摆在了关键位置,但实际上,企业的创新突破经常面临着三大核心困境:传统创新依赖灵感顿悟与盲目试错,效率低下、成本高昂,难以应对市场快速迭代需求;技术研发与商业运营中,大量矛盾问题(如性能提升与成本控制、功能丰富与操作简便)难以突破,成为创新瓶颈;员工创新思 管理运营 2026年03月09日 0 点赞 333 浏览
创造发明-TRIZ创新理论与应用 袁少波老师课程:课程背景当前企业面临着激烈竞争和快速变化的市场环境,走出竞争漩涡的唯一路径就是创新。创新已成为企业生存与发展的关键驱动力,经营管理领域的创新常常为人津津乐道,技术、工艺领域的创新原理和工具却较少人问津。 管理运营 2026年07月23日 0 点赞 52 浏览
连建伟 连建伟老师:思维技术辅导教练〔10年深耕〕〔百企赋能〕〔实战为王〕10年企业思维技术授课经验100+企业特聘思维辅导教练 750+天企业内训实战5万+学员左圆右方创新©认证讲师世界商务策划联合会策划师持续返聘:国家电投、中国移动、中国联通等多家世界500强企业持续聘请的辅导教练。擅长领域:结构化思维、创新思维、系统思维、问题分析与解决、左圆右方创新©、AI思维……曾任:广东精英 逻辑思维 2026年07月20日 0 点赞 57 浏览
知识炼金术®企业知识萃取与运营的艺术与实务 你知道吗?未来企业最大的浪费是知识的流失,而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗?把10%优秀员工头脑中的知识萃取出来,形成规范与知识产品,并在组织内部共享,以提升组织整体绩效。 管理运营 2025年05月13日 0 点赞 1071 浏览
蔡柏玉 蔡柏玉老师创新管理实战教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ创新® 二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师乐高沙盘丨用户思维© 自主版权讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF(中国)引导师协会认证引导师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师现任:某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导 逻辑思维 2026年07月21日 0 点赞 71 浏览
TRIZ创新与敏捷组织构建 驱动企业持续增长的双引擎方案主讲:海鑫老师[课程背景]市场变化越来越快,竞争对手迭代不断,你的企业却还在“创新靠灵感、决策靠开会”?想推敏捷变革,却陷入“流程改了但效率没提”“部门协同依旧内耗”的僵局;遇到业务痛点,要么妥协要么重复试错,找不到突破性解法;组织越大越笨重,一线响应市场的速度越来越慢——这些问题是不是让你焦虑不已? 战略管理 2026年05月19日 0 点赞 143 浏览
技术创新方法(TRIZ理论)培训课程大纲 课程背景:本课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。 授课过程中,学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练,切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。 课 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 1198 浏览
袁少波 袁少波老师组织效能与思维训练教练23年企业管理实战经验中铁一局集团党委党校客座教授——多项专业资质认证的能力王者——左圆右方©创新思维认证讲师结构化思维认证讲师IPTA认证培训师AACTP行动学习促动师高校教师资格证|工商管理人力资源总监、新闻记者证、新闻采编人员资格证、新闻采编单位主编资格证曾任:西安某高校工商管理学院| 高级教师曾任:西安某医疗科技有限公司| 执行董事&a 逻辑思维 2026年07月20日 0 点赞 66 浏览
TRIZ创新思维和方法 前 言创新可以分两个大类,直觉创新和系统创新。直觉创新通常使用头脑风暴的方法,成功概率很低,结果存在很大的不确定性。另外,直觉创新要求我们在提出想法之后,对所有的选项进行彻底检查,因此,这种方法的成功和大量资金的投入密不可分。第二种创新方法是系统分析方法,发明问题解决理论——TRIZ就属于这一种方法,具体而言,它是一个对大量专利进行研究之后,找到创新规律,最后得出最优解的算法系统,最终也能促成新的 管理运营 2025年10月28日 0 点赞 495 浏览
曾恒 曾恒老师 创新思维与管理效能提升专家曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政负责人曾任:海大集团(全球饲料销量第2、水产料销量第1)组织与人才发展经理IPP国际绩效改进师ACI国际注册培训师【个人简介】曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历,亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段,有 创新管理 2025年05月12日 0 点赞 1115 浏览