AI赋能

AI赋能企业档案管理 从理论到数字化实践

【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战▪ 数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾▪ 档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势▪ 全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力▪ 《档案法》修订对电子档案规范要求▪ 企业ESG(环境、社会、治理)需求中档案管理角色【课程收益】1、知识提升:掌握AI档案管理的核心技术框架与落地路径2、技能强化:学会A

AI赋能企业管理:打造智能时代核心竞争力

【课程背景】当今世界正经历百年未有之大变局,人工智能(AI)作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正在深刻改变着人类的生产生活方式,也对企业管理提出了新的挑战和机遇。挑战:AI技术快速发展,传统管理模式难以适应,企业面临转型升级压力。机遇:AI技术为企业管理带来新的工具和方法,帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术,提升企业管理水平,特开设本课程。本课程

AI赋能:Deepseek助推创新商业模式落地

课程背景:Deepseek助推创新商业模式落地课程旨在帮助学员深入理解人工智能新兴技术如何与传统商业模式融合,实现企业的转型与创新。在当前数字化浪潮的推动下,商业环境发生了深刻变化,智能化技术不仅提升了产品和服务的效率,也重新定义了消费者需求、市场竞争和价值创造的方式。本课程将通过Deepseek的智能推演与分析,协助企业家掌握产业链整合创新、流量模式创新、资源资本整合、跨界创新和智能+思维等商业

AI赋能:智能办公效能跃升实战课

【课程背景】随着科技的飞速发展,Deepseek等人工智能(AI)已经逐渐渗透到我们生活的各个角落,职场领域也不例外。AI的进步不仅带来了工具的革命,更改变了我们的办公方式和思维模式。从最初的简单文本生成到如今的复杂语言处理和创意辅助,AI在职场办公中扮演着越来越重要的角色。本课程将以传统公文写作课程为基础,增加deepseek等AI辅助写作的技巧,如何生成各类公文?如何撰写多种文案?如何协助排版

AI工具自动化研习坊

AI 自动化才是企业的超级运营能力;在竞争激烈和工作日益自动化的时代,企业需要适应新的运营模式,善用 AI 工具成为变革的引领者。现代企业需要拥有的技能已经发生了翻天覆地的变化。比如,只需 2 小时即可完成一个月的公众号内容制作,或通过自检一套实时筛选简历的 AI 工具机器人提升招聘效率。这些都是 AI 自动化带来的效益,而我们的课程将带您深入了解并掌握这些关键技能。

智能工具赋能短视频工业化生产

主讲:黄光伟老师【课程背景】至2024年,抖音、快手、视频号创作者数量突破2.3亿,但爆款率不足0.7%。传统创作模式效率低下,而瑞幸咖啡、珀莱雅等品牌已通过AI工具实现日均生产300+条优质视频(数据来源:企业公开财报)。本课程基于20+真实企业案例,系统讲解AI工具在选题、脚本、剪辑等环节的工业化生产路径。【课程收益】掌握抖音/视频号爆款标题的6大公式与AI优化工具,可熟练使用5款国内免费AI

武建伟

武建伟老师 AI+新媒体精准获客专家北京大学经济学院、交大等985特聘导师前阿里巴巴总监,前苏宁总经理国内首批AI调教专家AI中心 总经理 上海影奇科技有限公司AI+新媒体获客 战绩第一人 百万粉丝博主《AI赋能:精准获客8步法》版权人被国外多家商学院邀请出国讲座;精准获客第一人:

毛利涛

毛利涛,AI商业讲师、经营管理沙盘专家AIGC实战应用专家,拥有15年甲乙方企业实战管理经验工信部AIGC技能认证、百度文心一言首批官方认证讲师阿里达摩院高级人工智能训练师、微软AI教育工作者认证讯飞开放平台官方认证提示词工程师(Prompt Engineer)北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、AI讲师历任互联网大厂:字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长凯洛格咨询集团(keylogic)

AI赋能-搭建企业知识库与智能客服

主讲:朱霄丹【课程背景】在信息化时代背景下,企业的数据和知识呈爆炸性增长,如何高效管理和利用这些知识成为企业面临的重要课题。人工智能技术的快速发展,尤其是自然语言处理和机器学习领域的进步,为企业搭建智能化知识库和客服系统提供了可能。通过AI技术,企业能够构建易于内部查询和员工学习的知识库,同时,利用AI智能客服减轻前端客户咨询和销售的工作量,提高服务效率和客户满意度。本课程《AI企业赋

AI赋能业务管理者的关键人才经营之道

如何站在中层管理者视角,让人才培养与技术提升、生产效能、质量改进更精准、更落地?如何真正实现人才发展与企业技术战略、产能目标的深度链接,并形成可量化、可检验的成果?这就要求中层管理者对企业人才培养与发展现状进行系统化分析与诊断,同时借鉴科技制造业优秀企业的最佳实践,借助AI工具提升人才经营效率,在此基础上制定符合本组织的长期人才培养战略、实施路径与落地方法,破解高端技术人才短缺、现有人才能力滞后、团队执行力不足等核心痛点。